畅销书作者松浦弥太郎先生，17岁高中辍学，做过咖啡店店员、搬家工人，发过传单，干过保洁，甚至还做过建筑工人。

一句英文也不会的松浦弥太郎先生怀揣着梦想出国旅行。在美国，他遇到了书店文化，因而有了做图书生意的想法。

27岁，他靠卖旧杂志赚取人生第一桶金，经营日本第一家移动书店。35岁，他创办COW BOOKS。40岁，他出任《生活手帖》的总编。49岁，他卸任总编，闯进IT行业，在美味健康担任CEO。

无论是作为基层员工，还是公司老板，松浦弥太郎先生都会把自己定义为“生意人”， 把自己的工作当作做生意来经营，总是做超越他人期待的事情。

恰是因为注重自我经营，松浦弥太郎先生才能从一个平凡的起点出发，活出了自由富足的人生。松浦弥太郎的一生有哪些可供我们复制的原则呢？

最近，读了松浦弥太郎先生的新书——《超越期待：松浦弥太郎的人生经营原则》后，我才发现，经营自己，松浦弥太郎先生做了这三件重要的事：培养经营者的思维，做好自我预期管理，不沉溺于失败之中。

01培养经营者的思维

即便只是一名公司职员，我们也要注重培养自己的经营者思维。经营者思维能够使人成为一个真正积极主动的人。

稻盛和夫先生在创办京瓷之前，曾在一家绝缘瓷瓶公司从事新型陶瓷研究工作。这家公司不但研究设备陈旧，而且由于经营不善，亏损多年，经常拖欠员工工资。

即便如此，稻盛和夫先生依旧把自己所有的精力都投入到研究工作中去，并经常反问自己应该抱着怎样的心态面对明天的工作。甚至细心到把工作过程中产生的想法和思考都记录下来。

正是这种主人翁的心态和看似不起眼的习惯，让稻盛和夫先生从一名研究者变成了经营者，先后创办了京瓷和KDDI。

我曾经在大厂工作过，大厂里有一项日常工作就是写日报。有段时间，我极度反感，总觉得日报是写给别人的。

如今做了自由工作者的我，为了提高效率，会抽时间研究如何记录时间花销，写反思日记。甚至为了写反思日记，读了不少相关书籍。

同样一件事，思维不同，结果也不同。培养自己经营者的思维，用积极主动的心态去工作，乍一听像是企业文化洗脑，实则不然。因为工作不但是我们谋生的工具，更是我们精进自己的平台。

02做好自我预期管理

这两年，因为疫情的缘故，黑天鹅事件频发，时不时的裁员风波让我们学会了拥抱变化。这其中不乏无奈，同样是拥抱变化，怎样才能做到以不变应万变，快乐地拥抱变化呢？

我认为就是做好预期管理，正如松浦弥太郎所说的，“不要因为想到了糟糕的情况就变得不安，请将它当作“某件事情”去接纳”

前些天，我答应帮一位姐姐开户。恰好当天，我又接到医院的电话，要我去医院和主治大夫沟通。主治大夫下午一点半后出诊，而我需要在同样的时间到顺义办理开户手续。算了下时间，两件事无论如何也调不开。

答应姐姐的事，我不想再拖，更何况之前就因为居家隔离耽搁了一次。于是，我决定利用好大夫和医生的电话沟通，第一时间去顺义。200块的挂号费，两件事就不再有时间上冲突，不用失信姐姐。这笔生意做得划算。

开户倒是办理的顺利，但到了和主治医生沟通的时候，医生根本不给我说话的机会，不断地发出“嗯嗯，我得知道了”的声音。我提前准备好的理由都没说完，医生的“敷衍”让我难过极了。我甚至怀疑自己做了一个错误的决定，白白花了200块钱。

事后复盘我才发现，我的决定不但没错，相反在当时是个明智的选择。因为这个决定让我不用失信去朋友。与此同时，我还节省了等待的时间。我也并非是情绪管理出了问题，只是睡了一觉，这种难过就消失了。

我真正的问题在于预期管理，我对主治医生有了过于美好的期待。潜意识中认为，我通过主治大夫平台挂号，比普通号贵出几倍，主治大夫就会耐心听完。实际上，一方面，我曾经领略过对方的“敷衍”；另一方面，作为医生，的确有着超负荷的工作量。

基于这两点，做好预期管理，才能遇事不、处变不惊，更不至于陷入难过的情绪里。

03不沉溺于失败之中

不知道你有没有因为做了一件错事，就耿耿于怀？吃不好饭，睡不好觉。脑子里时不时冒出这件事，而一想到这件事，又会内心愧疚，责怪自己没有好好表现。

年前，朋友给我介绍了一位高净值客户。我准备了许久，终于去见了面。沟通结果却不如预期。

我自责了几天。一会觉得浪费了资源，一会纠结自己是不是没有准备好，一会又觉得对不起帮我介绍客户的朋友。

后来，我就试着把整个过程梳理了一遍，把可以改进的点统统写下来，补充到自己的“知识库“中。这样一来，那种自责感竟然慢慢地消失了。

的确，无论是失败还是反思，这个过程都会给我们带来痛苦。不用逃避，感受这份痛苦，告诉自己这是破茧成蝶的痛苦。我会有冥想来处理这种痛苦，效果竟然不错。

正如松浦弥太郎先生说的那样“应该去行动却瞻前顾后，明明有想法却不能落实，对曾经的失败耿耿于怀，这样的人大概都过于在意失败。“

太在意失败，除了给我们带来自责以外，没有任何实际意义。与其沉溺在失败的痛苦中，不如把事情的原委写下来，站在第三方的角度去观察和反思，看看有什么可以精进的地方。

是的，抱抱自己，和痛苦说“拜拜“。

打工人如何经营自己？首先要培养经营者的思维，拥有积极主动的心态。其次做好自我预期管理，以不变应万变。最后，即便失败了，也不必沉湎于失败的痛苦中，倒不如把失败编成段子，然后去工作。

松浦弥太郎先生在《超越期待：松浦弥太郎的人生经营原则》一书中将自己定义为“生意人”。我认为，无论是生意人，还是打工人，其精进的底层逻辑是一样的，那就是用心做好自我经营。

借用松浦弥太郎的人生经营原则，愿我们永远都有拥抱变化的勇气，带着骄傲继续前进！