懂师兄来电，交流空降兵落地心得。
大多数快速发展中的企业，发展的一定程度就会遇到人才瓶颈，受困于老团队学历低、眼界低诸多困惑。于是乎，开始广纳人才，要求高学历、大厂、形象好，就好比老板找了一批年轻漂亮的姑娘，好出去嘚瑟，看看我多有本事。注意：你是迎合老板的此口味呢？天天打扮的花枝招展（一个个漂亮的制度，一看就是大厂风范，贼规范贼专业），老板嘚瑟完了，蜜月期也过了。才发现干工作还得来实在的，就好比再尝鲜，也离不开吃碗面实在，于是结局，你懂得。怎么办呢？即使咱是三高人群，空降兵也得处处与人为善，指导空降兵落地我总结两点：一是最小阻力原则，二是投入产出比最大原则。如此实现落地，再逐渐开始规范。
于是乎，让我想到潘金莲和孟玉楼的结局，俩人都是空降到西门家的，前者去了后只顾打扮、争宠，典型的靠脸吃饭的；后者带着丰厚嫁妆去的，还负责管家，是吴月娘的得力助手，还不事儿事儿的，典型的实力型选手，知道怎么出牌。所以西门庆归西后，前者被扫地出门，并惨死；后者又带着嫁妆远走高飞。
所以，空降兵一定不能因为光环迷之自信，停留在面子功夫，得先靠实力产生价值活着，再活的精彩。
