就像攀登珠穆朗玛峰，你首先要想象一下登顶的成就感，然后想象一下登顶的难度，再思考用什么方法能够达到顶峰，看似是不可能完成的任务。这首先需要你能够清晰的描述目标，然后你才有攀登上去的机会。
我们做很多事情也是一样的道理，首先确认最重要的事情到底是什么，能够清晰的描述要达到的目标和效果是什么，思考这件事情的价值以及如何达成目标，呼吁和倡导所有人认同和一起协同，这样才有一定的把握完成任务。
有些人就是能够描述那个能让大家共同认可的清晰的目标，这个目标是经过很多场景的碰撞思考出来的，所以珍惜每一次思考和碰撞的机会。然后一定要想尽一切办法让目标足够清晰和可靠，大家才有可能共同努力，推动目标实现。
当你说不清楚一件事情的时候，怎么可能让别人百分百做好。当大家的目标不清晰，很多时候就会处于神游的状态，时间也不能高效利用，人和人之间也不能有效和充分的沟通和协同。
目标清晰非常重要，让自己清晰，让自己周围的人清晰，让大家紧密协同，充满方向感和目标感，事情才有可能高效运转，从而稳妥地达到目标。
