结合我工作十几年，待过三家民企，一家国企，基层待过，一百多人的团队也带过，从我的经验来说：无论是不是职场新人，都要牢记：
工作态度是最重要的工作能力，态度是能力的核心部分。
首先你要理清楚什么是工作能力？什么是工作态度？
先说工作能力：简单来说就是解决问题的能力，把事情做成的能力，但这里面有两个概念“问题”“事情”都是怎么产生的，现代的职场，不再像工业时代的流水线，我们每个人处理的事情，或者说做的工作，都离开与人打交道。也就是说“事”和“人”一体两面，合二为一，做事就是做人，处理事务就是跟人打交道。自己单打独斗的事务性工作反而越来越没有价值。
有人说我代码写得好、总结写得好、方案写得好、ppt做得好，但这个“好”，也是因为切中了领导或者客户的需求。
不但事离不了人，成事的关键其实就是搞定人。
这个人，第一是我们的领导，第二是我们的客户。
如何搞定这些人？那就要说说工作态度的重要性。
很多人对工作态度的理解就是，领导安排什么我干什么，坚决服从。
其实太浅了，领导周一安排你周五完成一项工作，你说好的，然后就一个人哼哧哼哧在瞎搞，大概率最后会让领导（客户）失望，领导周一安排周五要，中间四天时间，你最起码要跟他沟通三次，有一个初步想法了跟领导汇报下，看有没有遗漏，大纲出来了（流程摸清楚了），发给领导给审核一下，初稿完成要听取领导的反馈意见……你到最后一天交给他，你连修改的时间都没给他留，他只会觉得你忽悠他，算计他（这家伙是不是故意卡着点提交，好减少修订次数），这能叫靠谱，这能叫工作态度好？
什么叫工作态度好，就是让领导和同事觉得靠谱，就是事事有反馈，件件有着落。
不会就积极地问，主动地问，多请教，老员工嫌弃你是新人，那就多去请教给你派活的领导，谁给你安排工作你请教谁，哪怕给你安排的是学习公司制度，那你就请教他制度的内容，你越请教，他越觉得你工作态度好。
事都是人产生的，没有什么对事不对人，那都是别人搪塞的话。搞定人也就搞定了事。
而搞定人，尤其是搞定领导，最重要的就是态度。
新员工态度好，领导会说你学习能力强，老员工态度好，领导会说你业务能力强。
