“经营之神”王永庆---从米店小老板到塑胶大王
第二篇：人物传记摘要：“经营之神”王永庆
台湾王永庆
王永庆的一生就是台湾经济的缩影，他几乎影响了整个石化行业，从单个企业到集团企业，再到改变台湾政策，不愧于留下“经营之神”的美誉、贡献有目共睹。
档案：
出生地：台湾新店
生卒年月：1917年1月18日-2008年10月15日
毕业院校：直潭国小
年谱：
1917年1月18日，出生在台北县新店，父亲是茶农王长庚。
1923年，6岁那年开始读小学，每天徒步往返20公里。
1932年，15岁的时候被父亲送到嘉义的米店当学徒。
1942年，结束卖米的生意，在新店老家购买50亩地成为一位小地主。
1943年，转向木材生意发展，从中赚取5000万元旧台北。
1954年，成立现在的台塑公司，生产PVC。
1958年，成立“南亚塑料公司”，直接作为台塑产品的下游加工与销售。
1978年，台塑营收业绩创下10亿美元新记录。
1978年12月1日，林口长庚医院开幕，为亚洲地区最大医院。
1980年，并购美国德州的一家石化公司，台塑成为全世界最大的PVC工厂。
1983年，成立南亚电路板项目组，首度跨度电子行业。
2000年，台塑石化公司油品全面上市，成为台湾第一家民营油品制造业者。
2004年，创办的明志技术学院改制为明志科技大学。
2006年，成立台塑企业行政中心，王永庆以90岁高龄正式宣布交棒。
2008年，汶川大地震捐款1亿元人民币。
2008年6月，福布斯公布王永庆身价68亿美元。
2008年美国时间10月15日9点38分，在美国过世，享年92岁。
王永庆财富之秘：
1、 勤俭基因是发财的根本。一生中除了自己处处节省，王永庆也要求家人不要大手大脚。当然，在企业管理中，他也把这种节俭万豪灌输到每个人的心田，并成为员工的一种自觉。这样一来，无形当中降低了企业运营成本，提升了公司产品的竞争力。
2、 创业要有智慧与魄力。创业不仅仅是白手起家，但凡成功的企业家总会面临涉足新的产业，每一次转型都可谓是一次新的创业。创业就是要开创新局面，因循守旧是大忌。因此，具备一往无前的勇气与魄力，是成功创业的基本素养，也是创业持之以恒的动力。
3、 企业家要善用“鲢鱼效应”。一方面要让员工具备优惠意识，感受到竞争压力；同时，领导人要用压力激发员工的斗志（跟现在华为的任正非类似）。
4、 财善人聚，才聚人散。企业做大了，要财散聚人，时刻注重将“人才”作为重要的商业资源。
5、 用人：（1）勤劳而聪明的人不可重用（这样的人做管理，自己累死，带不出优秀团队）；（2）聪明而不勤劳的人可以当主管；（3）不勤劳不聪明的人能用（他们搬运“绿叶”的作用，能够让“红花”更闪亮，但这样的人不能太多）；（4）勤劳不聪明的人不可用（这样的人只知道蛮干，而不明方向，必然南辕北辙，埋下祸端）
