警惕“推理阶梯”避免误解和伤害

我们在工作中可以给予正面反馈，也可以给予建议性的负面反馈，但是不要采用批评这种带有主观色彩的方式。

要警惕推理阶梯，通过主观上的推断，很容易造成误解，对员工的伤害是很大的。

如果作为管理者不能够通过建立反馈，而是推理揣测员工的行为，很有可能会因此丧失员工的信任。

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