在阿米巴经营模式下,组织被划分成许多小的单位,因此同其他相关部门的合作显得尤为重要。而且阿米巴的领导人拥有绝对的经营权,他们能否作出正确的判断是成功与否的关键。因此,决策层有必要向阿米巴领导人传达我们这里所讲述的利润的真正含义,让他们理解每个单独的阿米巴最终都要为了公司的整体利益而努力。
单位时间核算的诞生
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