我的申诉信发出以后，双方消停了一阵子，眼看着就要发工资了。计发工资可是人事部的职责，不知道Sandy他们会如何给我发工资。
关于病假工资的问题，我之前咨询过一位资深的人事经理朋友Zoe。她告诉我：“这要看公司怎么发，因为每个地区的规定是不一样的。但正常来说，很多公司的人事会按照员工的工作年限来酌情考虑。如果完全按照当地最低工资标准来发放，会被人骂缺德的。”说完，Zoe又开玩笑道：“到底怎么发，要看你们公司人事的风格了。”
我心想：人事的风格？太黑色幽默了吧！他们的风格就是整我没商量。
所以，唉，看吧，这个月的工资估计够呛！
然而，当我真正看到手机短信中显示的数字时，竟有些意外。我知道公司肯定会扣我的病假工资，但没有想到会扣那么多。
迄今为止，我在公司工作了9年10个月，以前我偶尔也会请病假，谁没有个小病小痛的呢，但总数绝不超过五次。而七月份，除去带薪病假和年假，我才请了5天的扣薪病假，公司就扣了我3000多元，这太让人心寒了吧。
我自己核算了好几遍工资，实在不知道这3000多元是怎么扣出来的，我越想越觉得工资可能有问题。
于是，7月31日早上，我查询了一下公司的人事系统，看能不能看到工资明细。我仔细查看了几遍，7月份的工资明细并没有及时上传。
田老师说：“你现在就发邮件给人事部要工资明细。按理说工资明细应该跟随工资同步上传才对，这一点并不难。作为公司薪酬制度的执行者，从这个细节看，你们公司的人事部做事儿不专业、不规范，也不严谨。”
我连连点头。
田老师接着说：“无论如何，工资一定要搞清楚，不能就这么不明不白的，至少要搞清楚他们有没有整你啊。”
我也是这么想的。
田老师又补充道：“如果想尽快要到本月的工资明细，就不能只发邮件给Sandy。我们需要把邮件发给公司总经理和人事总监，否则，这封邮件很可能会石沉大海，估计不会有人理睬你的。”
田老师把人性看得太透彻了，不愧是我的军师。佩服！
我非常认同田老师的说法。于是，在田老师的指导下，我发了一封邮件给总经理Maggie。
邮件内容如下：
Dear Maggie,
之所以给您写这封邮件，原因有二：
1. 自从6月29日“三堂会审”到7月23日我收到书面警告，我有理由怀疑Sandy存心整我，所以我这封邮件不能只发给她，我要发给您，然后抄送她。
2. 您作为我们大中华区的老大，既然有了前面的申诉，那这次我就一客不烦二主了。我想，这样我得到的答复想必会快一些。
本邮件之主要内容如下:
我今天收到银行工资到账的短信，我及时查阅了金额，应该是扣了病假工资的。只是我现在没有看到扣款的明细，我有点疑惑：
到账的工资金额不是根据工资明细得出来的吗？
我今天收到了工资，为啥不能同时看到工资明细呢？
要同时看到很难吗？
我也不知道我什么时候能看到工资明细，所以，询问一声，希望尽快得到答案，谢谢！
Best regards!
李庚双
Maggie收到我的邮件后，半个小时以内，我就收到了她的回复邮件。这次她的反应超级快！
Hi 李庚双,
我把人事总监Charley加进邮件里面了，他会帮助解决你的问题。Thanks!
Best regards!
Maggie
Maggie把问题甩回了人事部。是了，以她的级别，她才不屑甩给Sandy，自然会交代给人事总监。
田老师分析，Maggie这样做可能有三个原因：第一、事涉员工工资，她想撇清自己，表明自己与此事无关。第二、她这样公事公办，既可以及时把问题名正言顺地推给人事部，又不会因此得罪人事部，何乐而不为呢？第三、我们的邮件用言语拿住了她，而且邮件也抄送给了Sandy。她这个老大如果不能迅速而恰当地做出反应，恐怕要白受我们的言语挤兑，还要被Sandy这个小经理看扁。
Charley在当日下午五点左右回复了我的邮件，可以算及时了。我想，他没有理由不回，也没有理由拖延。
Hi 李庚双,
公司人事部回复如下：
1. 根据公司的规定，公司以电子工资单或其它形式为员工发放工资明细。每月的第3个工作日，员工可以到公司的人事系统上查阅工资单及工资明细。考虑到你的特殊情况，人事部为你做了一份7月份的工资明细，请看附件，以供参考。
2. 关于扣薪病假：根据公司规定，带薪病假在使用完后，员工因病可申请扣薪病假。除非法律另有规定，公司根据员工工作所在地所适用的法律法规发放员工病假期间的工资。
希望以上能解答你的问题，Thanks!
Kind regards,
Charley
通篇读完，看似很客气很礼貌，语气中却透着一股公事公办的冷冰冰和疏远感。至于工资明细，除了正常的五险一金的扣款之外，还扣了病假工资，金额是3000多元。
这就是一个跨国大公司的高级人事总监给一个在公司工作了近十年的基层老员工的回复，还是一个正在生病中的、公司准备裁掉的老员工。就连表面上不走心的关心都没有！敷衍一下也没有。
