设定明确的团队愿景

      想组建优秀的团队，第一件事就是设定宏大的团队愿景。目前我们团队组建也快一个月了，至今大家仍然处于磨合的阶段，有些时候还会因为一些小事闹别扭。这是为什么呢？因为我们没有共同的目标，且每个人都有自己的想法。

      后面主要要做的是全员参与，跟大家沟通交流，从大家的不同性中找到相同的目标，切实给团队设定明确具体的团队愿景。增加团队的粘性。

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