说在头里：
这种事处理起来比较麻烦，即便能给你把整个局盘清楚，处理的火候也得靠个人运作能力，能不能把事铲了自己掂量着办。
整个事件经过，其实是两条线索，加上一个关键变量。
两条线索分别是事发东窗之前，和事发东窗之后。
一个变量是你这小领导。
事发东窗之前：
你提需求买设备，采购的吃了返点买了垃圾设备，你举证，小领导压事。
在这里，小领导在你跟采购领导之间，选择的是采购领导，很明显得罪你无所谓，但得罪内个人不成。
事发东窗之后：
大领导发现数据有误，开始往下查，小领导让你瞒天过海。
在这里，你得注意一个关键细节，即小领导让你写报告直接发大领导不要发他，这个点非常重要。
我们可以大致预判出来，采购的回扣小领导没吃。
因为如果他吃了回扣，他必然想先看过你的报告，确保不会牵连他自己，才会让你发给大领导。
而他当先就是个鸵鸟心态，料定了你不敢卖他，所以叫你直接发大领导，即便你报告内容不利于采购领导，采购领导被大领导责罚，小领导也能在采购领导面前说是你直接发的大领导，他没过目，所以不知道你卖了采购领导，采购领导记恨就会记恨你了。
也可以看出来，在事发东窗之后，小领导的心态有改变，他在采购领导和大领导之间，选择了大领导。
小领导最希望看见的结果是：
大领导震怒追责采购领导，不会波及他自己。
同时采购领导记恨的人是你，也不会波及他自己。
因此，我可以推出你的小领导是个色厉内荏，不想得罪人，不敢吃回扣，只敢欺负下属（你）的人。
理解这几条之后，我们做食物链排序：
大领导 >采购领导 >小领导 >你
这里边谁不能直接给你造成伤害？
采购领导。
他在第一阶段还能通过小领导间接伤你，但第二阶段小领导已经龟缩了，采购领导就成了战略孤岛角色。
同时他也是这次采购事故的始作俑者，以及既得利益者，没错吧？
好，拿他祭刀，天经地义。
谁是刀？
大领导的亲戚，小实习生同志，宝刀出鞘，粉墨登场。
这个小孩，是大领导的亲戚，所以不会有人为难他。
同时他是整个事件的受害者之一，所以他也有权为自己伸张正义。
再有，他事件全程是个纯粹的工具人角色，没有污点，最值得信赖。
最重要的是，你的小领导现在叫你重新录入数据，坑这个实习生，事实上是打算把矛盾建立在你俩之间，对你大不利。
因此，你必须绿色环保的使用这个人，用他的能量，让采购领导伏诛。
兵家主张破阵先找阵眼以规避战损，而阵眼未必在战局之中，可以由外部引入。
这小孩条条都符合。
操作流程我不太好细说，因为咱是个技术盲，就说个大致的路子，细节你自己定夺。
小领导不是让你把新数据录入系统么？
头一步
录入过程中，以新旧数据对照啦，数据上的差池啦等等理由，叫上实习生核对数据。
二一步
你把小孩叫来的同时，他就知道得重新录数据，已经他可能会背锅的事了对吧？
这会你就跟他扯闲篇儿，你说哎呀，这些数据咱的设备能测啊，咋还得咱俩一边对一边编呢，这样吧，咱俩实测一次，你也别套模板了，咱就看看测的准不准，以后再有测试工作，咱俩心里都有谱。
三一步
一测，这功能没有。
这事你早就知道，小孩是刚刚知道，所以你也装刚刚知道就成。
四一步
把未来可能发生的事告诉小孩，你说你康康，这功能失灵，难怪数据对不上，下回合作伙伴来看，你这数据还是对不上，咱俩还得写检查，还好设备年前刚买的，还在保修期内，咱哥俩一块找采购领导去保修吧！
小孩肯定去，因为这事也关系到他自己未来的工作。
五一步
你领着太子爷去采购领导那，提报修，给他撂下两句话：
一句是上次数据不对，老板已经伐开森了，可能得追责。
二一句是您看看是您拿厂家修去，还是把电话给我俩，我俩直接找厂家报修？
六一步
无论他怎么选，机器是一定能修好的，因为他自己拿了多少钱心里明白，也不想大老板炒了他鱿鱼。
七一步
你的报告上写清楚：
和小X（实习生）共同核实数据发现设备有问题，已经协调采购领导返厂维修，保修期内，不会给我司增加额外成本压力，敬请领导放心，今后一定注意随时检修设备，给我司企业形象争光添彩……
这事就结了。
你左右横跳的小领导一定不会跳出来骂你，因为他太怕卷进事态了，当个局外人是他最好的结局。
采购领导哪怕得把回扣返给厂子一部分，也不敢声张，因为检修全程有实习生太子爷见证，吓死他也得吃哑巴亏。
大老板不会迁怒于你，你的直属领导，以及他的亲戚实习生。
你则兵不血刃解决问题。
以上就是所有人的最终归宿，都在接受范围之内。
至于小领导中间各种让你瞒报的骚操作，也从一杯随时能叫你丢饭碗的毒药，变成了你抓住他的一个把柄。
他是非常怕哪天惹你不爽，你把整个事件兜出去，则事情就变成他偕同采购领导私吞回扣了。
这种恶劣性质，他不死也得脱一层皮。
反守，为攻，就取决于你和小领导俩人都心知肚明，但你不点他的炮。
他以后跟你说话高低得客气点，类似之前说你“废话”啥的，你问问他还敢？
抓住命门，是叫恶劣人品变成谦谦君子的最好法门。
这件事最后看投入产出：
保住的是你，小领导，采购领导三个人的饭碗。
而付出的代价仅仅是采购领导返回去的一部分回扣，这笔钱本来也不该他得，这是脏钱啊。
四舍五入等于大家全赚。
利用好实习生的刀，这结局就是最完美的。
就到这，散了吧……
