主要内容源于认知心理学课程，哈哈
另加Daniel Kahneman的《快思慢想》
人如何做决策
1.系统1和系统2理论
系统1：无意识且快速，自主控制状态
系统2：理性，以逻辑为主，在意识中处理信息。缓慢工于计算
2.演绎和归纳
人很少依照逻辑（演绎法）来做决定，而是通过简单的法则，尝试从错误中学习，习惯从环境中辨出模式（归纳），以此预测将会发生的事情
认知偏差
1.框架效应：同一个问题的不同表达方式
2.禀赋效应：人天生厌恶损失
·损失规避：人们对损失比对获得更加敏感人天生不喜欢损失
·敝帚自珍：同等情况下，人们认为自己拥有的东西更加珍贵
3.前景理论：大多数人在面临获得（正面结果）时风险规避（到手更重要），面临损失（负面结果）时风险偏爱（不损失更重要）
4.代表性启发：面对不确定的事件，会根据与过去经验的相似程度来进行判断或预测
·信息过载&问题复杂：系统偷懒，不是解决问题，而是找个相对简单的问题来作答
·启发式（拇指法则）：经验法则
·可得性启发：按照例子进入心中的容易和鲜明程度来判断频率
·基率谬误：基率线在哪
5.证实性偏差：当人确定某一信念和观念时，会产生寻找支持这个信念的证据的倾向
6.锚点效应&调整不足：人们将已知信息作为基准点，不太可能产生脱离该基准点的行为
7.小数原则：认为小样本和大样本的经验均值具有相同的概率分布
·所有表现都会回归平均值：第二次的表现和第一次并无因果关系
8.过度自信：个体在制定计划并预测时，倾向于不切实际的最佳情况
9.心理账户偏差：归类
10.语境效应：自上而下的信息方式加工，背景知识决定看到的东西
情绪与决策
1.具身情绪：身体行为影响情绪
2.具身认知：大脑并不是唯一一个决定认知的器官，深处特定环境中身体也参与到了认知活动
