7.31—8.1
Day8—Day9共读第四章
《奋斗的路上白骨森森，成功的人凭什么》
一、读书摘要
这一章主要讲述每个人都要有给你发年薪的思想觉悟，有把自己当成产品来放在市场上卖的商业思维，这就需要做好自己的个人品牌建设和管理，这其中我们的昵称最好是职业加名称，自我介绍时，我是谁，我能提供什么，我需要什么样的机会，把握这三点对自己进行介绍，互联网的三种角色：产品人、运营人、营销人，分别有着三种不同的能力，而一个做自己的CEO的人就需要扮演好这三种能力，精准的把握人性，马斯洛需求，我们需要在精神需求层面上多下功夫，发现他们的需求才能达成合作，但产品需要以满足底层需求为主，以满足高层次需求为辅，并且要清晰，搞定人必须从对方的需求入手，从利他思维开始换一种方式搞定人。我们所做的事情都要与这个时代特点和需要相一致，而不能背道而驰，5G时代最大的特点是快！，做事要快，在红利期切入，暴利期崛起，微利期突围，在无利期到来之前完成下一个周期的开始，这是一个无门槛时代，不会的东西可以学，不怕不会就怕以不会为借口不行动，敢比会更重要，大家想要分的更多，就要一起想办法把蛋糕做大。在三大边界内做事，认知边界，关系边界，趋势边界，其中认知边界还包含能力边界，依靠自己最擅长的事情挣钱是比较容易的，而做自己认知以外的事情是很难的，而要走很多弯路，关系边界是要看清自己和对方的位置和立场，趋势边界也就是了解政策动向，做趋近政策的事情跟，两种模式多个平台，让我们在不可预料的危机来时，可以以最快的速度切换赛道。
二、金句/语录
敢比会更重要
最快的重启是什么？是从来没有停止过，那就是快速切换赛道
不断获取新知应该成为我们的一种习惯
新闻就是社会发展趋势的风向标和晴雨表
要让他能，必须先让他知
想要分的更多，就一起把蛋糕做大
人永远没办法挣到认知范围以外的钱
三、思考题：
Q5：做自己人生的CEO，一定要具备“把自己当成一家公司来经营”的商业思维，这就需要我们拥有关键的三种能力（做产品的能力、做好市场营销的能力和运营能力），以及扮演好对应的三种角色（产品人、营销人和运营人）。请问你属于这三种人中的哪一种？你已经具备了哪种能力，并打算如何去提高欠缺的能力？
目前我是一位营销人，正在学习硬本领，以个人品牌为紧急重要的硬本领，需要不断修炼，
四、启发与收获
最近几年，生活过的很辛苦，想想就是应了那句话，人永远没办法挣到认知范围以外的钱，我们不懂做生意，不了解商业模式，不清楚产品定位，贸然踏入创业之路，用了很多时间和金钱花在了试错和走弯路上，还好坚持下去了，认知提升了，对这个行业深入了解了，下一步就该在认知边界内挣钱了！
