1.推拉，最见领导力水平。什么是推力？通过职位权力，推动他人做事，这就是推力。比如，下命令、惩罚不愿意干的人，这都是推力。拉力，是基于一个人的专业和人格魅力，别人相信他，愿意追随他一起去干成一件事，这就是拉力。拉力，由领导者自身的吸引力而决定的。领导力的高手，擅长用拉力，团结大家去打胜仗，并尽量让推力变得多余。
2.如何修炼领导力？领导自己，以身作则。一个最低的标准是，要求别人做到的事，首先自己要做到。这并不是说，你要和下属做一样的事，而是指做事的精神和理念上要有一致性。以身作则是领导力的基石，管理好自己，才能领导别人。
3.领导团队，成人达己。视人为人，把每一个人都看成和你一样平等的人。挺膺负责。心中要有大爱，愿意分享自己的成功经验，积极主动为团队发展提供机会和辅导，在团队处在逆境，要有挺身而出的担当，主动帮助大家解决难题。
3.领导业务，持续打胜仗。领导力的有效性=领导力特性×领导结果？一个人是不是具备领导力，关键还是要拿到结果，能打胜仗。
