照镜子

    为啥我那么爱“照镜子”呢?真是的,今天的这一照,害得我又到11点后睡觉了!

天眼巡逻

        今天看了天眼巡逻第三期,内容依然扣人心弦。虽担心自己被巡查出问题上了大屏不敢看,却又忍不住抬头又看。大屏上展示了自主学习的课堂,也展示了老师讲的多,学生未能自主学习的课堂。

      学校通过巡查的目的,是督促老师更新理念,提高学生的自主学习能力。

      结合自己,今年教了低年级,一直想引导学生自主学习。在9月20日的一节课我让学生进行小组合作,学生乐呵呵地聊着,发现课堂成了一锅粥,显然听不见我的声音啦,只好喊停!

      低年级学生真的无法进行合作吗?我有些不甘心,我对上次的尝试进行了复盘:

      1.没有提前进行规划,组织不到位;

      2.要对学生进行小组规则意识教育

    3.降低难度,循序渐进

    4.可以让家长助力帮忙

    低年级真的无法自主学习吗?记得前年教一年级时就尝试让学生以提前预习当小老师的方法,调动了不少学生的学习积极性。

      既然学校当前倡导学生自主学习,这与我本人的理念相同,方向一致,那么就朝着这个方向研究,把问题细化。

退场秩序

      今天的升旗仪式退场秩序比较好。这次是在同事的主理下,秩序好了不少,观察了一下,他之所以把事情做好,先是规划好路线,然后借助校长的权威开会,组织号召了一群人共同维序,比如体育老师,年级助理,共同维序。

        这让我想起了自己之前的做法,花了时间,效果不佳,觉得甚为可惜。这也折射出自己的管理能力需要提升:同样是先规划路线~通过喊话指挥走~学生会干部检查退场。为什么明明路线没有问题,却无法走得有序呢?是因为1.没有开会,没有达成共识,2.没有借助校长的权威;3.没有对学生会进行培训指导,没有分工到位,以至于学生会发挥不到作用。4.对于助理管理不够。

        总之,作为管理者,要提升领导力,要有通盘意识,学会带团队,管理要能支配起资源。

      这件事情也让我对于家庭、班级的管理进行了反思。确实存在了单打独斗的思维,总觉得自己非常能干,这种对自己的高估,从而影响了对一些事情的正常判断。

      人生处处需要管理,管理生活,管理身材,管理思想,管理财务,管理家庭,管理孩子,管理关系,管理工作,管理时间,而自己却处于一种老黄牛状态,只知道埋头干活,却忽视了“管”,忽视了调动一切对自己有用的资源,难怪深陷怪圈,却不自知。

升旗仪式

        今天要举行升旗仪式,为了写主持稿,耗费了好多时间,从昨天晚上8点40到今天凌晨2点,我一直无法坐在电脑前打字,任务没完成心里十分焦灼,但我也是个厉害人物,竟在刷手机刷到了2点!我觉的自己身体熬出毛病,人也变老了!

      下笔为何千金重呢?因为之前的稿子写得好,用校长的话来说,每次都不一样,站位高,格局大……这样的溢美之词像钉子一样把我钉在了一个高度,让我难受啊!

        要知道我主持得有100多场了,次次不一样是什么概念?以至于我每到返校日就特别紧张,千言万语不知从何讲起。为了这个“高度”,我平时多听,多看,提高自己的觉悟,开拓自己的眼界,就为了那四五百字!为此,我熬过多少夜,死掉了多少脑细胞!

    今天该讲什么?我想讲学校发展?讲爱国?发言的校长已经把这个话题拿下了。其实昨天我就想讲文化,文化的影响力,这与我国庆旅游有关,看了一些文创作品,深深觉得文化的挖掘真是魅力无穷!可是修行不够,用“文化”来穿针引线太困难,消磨了不少时间无果后,只能把今天上午第一节课和数学老师换了课,30分钟把这篇稿子完成了!

      你说我出稿快吧,确实30分钟就写完,可是之前耗费了五六个小时没写一个字!确实又特别磨蹭!

        “人真是个鳖!”还是“船到桥头自然直”?我也傻傻弄不清楚了!

      其实我心里很明白,因为期望值太高,以至于挨不着地;其实不相信“江郎才尽”,就与之死磕;把事情想复杂了,难度系数太高,以至于望而生畏,望而却步。

      怎样调整呢?可以随便写一下吗?好像不行,学校发展到当今,也是小有名气,还有高中,有几千学生,又是返校后的第一天,而且我也被钉在了“高度”里,而且我记得要使劲儿发挥长板……

    唉,活个人可真难!非把自己逼到死胡同里!

      好了,今天照镜子到此为止。

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