人人都想自己当领导，但是并不是每个人都适合当领导，甚至一些不合适的人坐上不合适的位置后，会更加难受。
以下八种人不适合做领导，就算做，也不会长久。
一、做事优柔寡断，没有魄力的人。能成大业者，必须要有霸气有魄力，怀菩萨心肠行霹雳手段，没有霸气，就会受窝囊气。分配任务颁布政策设定机制时，一遇到团队里有反对意见，就瞻前顾后优柔寡断，不知如何是好，导致任何好的方案都无法贯彻执行。团队里有人员经常传播负面，违反公司制度，也不敢批评和开除，导致整个公司乌烟瘴气，要想团队有战斗力，必须要有一个有决策力有魄力的领导。
二、沟通表达能力不强，口才太差的人。领导者经常要面对企业开会做团队，激励自己说话。表达能力差，思路不清晰，无法统一员工的立场和思想，很难服众。每次开会都是在浪费时间，整个团队做事都会效率低下。在接待大客户谈商务合作时，因为沟通说服能力差，也会损失很多订单。
三、脾气暴躁，特别容易情绪化的人。一个领导者可以有原则有脾气，但绝不能情绪化。家里有些鸡毛蒜皮的事，心情不好，来到公司脸也臭臭的。人在情绪化时智商是最低的工作中容易做出错误的判断和决策，老板一有任务就烦躁，遇到不顺就向团队发脾气，还容不得别人来质疑工作的好坏全靠心情，有这样的领导对团队是一种巨大的伤害。
四、没有格局，不懂人情世故的人。领导者的格局决定团队的结局。一个没有格局的领导，但团队取得战绩和奖金时，和团队抢功劳心胸狭隘，只关注自己的利益习惯性追求短期利益，缺乏长远规划，不做规划，便不会有未来。这些人嫉贤妒能，总害怕下属超越自己，遇到有能力的下属，想方设法打压排挤，终于命令口吻，要求下属工作，不尊重员工，不懂人情世故，导致团队没有凝聚力。
五、没有担当，遇到问题只知道甩锅给下属的人。公司在发展过程中肯定会遇到各种问题和挑战，遇到事情总想躲在人后，出了事情就找替罪羊，推一些责任没有担，当的背后就是自私自利。一个自私自利的领导者如何能带领好一个团队？
六、不懂授权，事事亲力亲为的人。领导凡事亲力亲为，自己就会被很多琐事占用，很多时间没有全局思维，简了芝麻丢了西瓜。不懂授权，会使下属的能力与潜力得不到充分的发挥，下属得不到成长，工作没有积极性，执行力差，最后导致公司没人才可用，团队绩效也无法达成。
七、形式主义，不以结果为导向的人。领导者是要带领团队一起拿结果的，不是形式主义，搞面子工程，对老板阿谀奉承，每次会议上不给老板传达团队里真实的情况，老板做的任何决定，只听话照做，秉着可以无功不要有过就行的态度做事，故意营造加班的氛围，实则是做事效率低下，团队抱怨不断。
八、经验主义，不爱学习，不愿变革的人。这个世界上唯一不变的就是一直在变化。有的领导可能自己做业绩时还不错，晋升领导后思想顽固，不爱学习，依然信奉老一套，不优化升级方案，总是教导团队，我就是这样做起来的，你也照着做，一定会有结果。同样的方法，最多取得现在的结果，无法推动企业向前发展。如今的商场变化目测，现在的自媒体平台机制也都会实时调整优化，你不顺势而为夜郎自大，错过了好好的时机，慢慢就会被市场淘汰。要知道现在社会上已经根本不存在铁饭碗，如果不学习提升自己，早晚都会被取代，年轻的时候就要开始积累手里面的筹码而不是一味的做简单重复性的消耗体力的工作，我说的很直接，但现实就是这样残酷，为什么不趁年轻多多学习历练？
以上，每条都是血与泪的教训，无则加勉，有则改之。既往不恋、未来不迎，做好当下。
