觉察活动——破译不良行为的密码
你能想到一个行为让你极其讨厌的人吗?
以前的一个同事,无中生有,专门背后说别人坏话,挑拨离间
让你愤怒的呢?伤心的呢?丧失信心的呢?你被人指责过让人讨厌吗?
我当时被对方卷入是非之中,令我特别气愤
愤怒呢?伤心呢?丧失信心呢?这都是当你或你身边的一个人以令你沮丧和没有用的方式,做事儿的时候你会有的感受。你的感受就像雷达能向你指出搞清楚一个人的目的是什么的正确方向。不要浪费时间寻找造成你和别人以某种方式做事的原因,甚至更糟糕的是,试图搞明白应该责备谁。今天我们尝试着学习如何运用一个解决问题的模型,透过发现这个行为的目的。将一个丧失信心的行为转变为一个备受鼓励的行为。
图片发自简书App
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1.运用表格,看看B栏里列出的感受词汇。
2.现在想一次你身边的一个人行为显得非常不恰当的时候,看看你是否能从B栏中找到与你当时的感受最接近的。
已经找到,伤心失望
看看A栏中对应的内容,它表明的是那个人想要什么?那个人是在以有用的还是无用的方式,得到他想要的?
公平公正
是在用对她来说有用,对我来说无用的方式得到她想要的
你也许会因为对无用的行为做出被动反应,而让事情变得更糟糕。
我当时采取的行为是,反击,以牙还牙。
不幸的是,这是人的本性。
这只会让对方变本加厉,尽管这显然不是你的目的。
我们每个人的被动反应的行为就是有感受驱动的。
在觉察的过程中,我们要想一想你有这种感受的情形。当你身边的某个人感到丧失信心,并且行为不当的时候你能将这些感受作为觉察工具。
觉察活动——自己尝试第1步和第二步。
1.选择一个你希望改善的情形。简要写下你对这个情形的描述。然后,写下这个情形所发生时,你哪些感受?
和先生的关系,因为曾经失信于我,所以后来一直都不信任他。无论他做什么说什么,我都不会完全相信。
如果你很难想出来关于感受的词汇,你可以看B栏把它们写下来。
没有安全感,失望。
接着写,当你有那些感受的时候你做了什么?结果是什么?你的行为是情形得到了改善了吗?还是变得更糟糕啦,如果是情形变得糟糕了,你就是在造成危害。如果情形好转了,你可能在以一种积极的主动、尊重的方式在做事。
当我有那些感受时,我会怀疑,会提出很多疑问刨根挖底,结果是对方也生气,我的行为没有使情形得到改善,变得很糟糕。
再看看这个表格如果你找到了自己的感受、你的反应、以及对方的回应。
你就可以确信你们当中的一个人或者你们两个人是丧失信心的。
我们曾经都丧失了信心,不过现在学习后知道正确的做法了。让自己平静下来,选择相信,相信是一种能量。