1.管人要严
你在工作上，要对他们高标准，严要求。下属叫你一声老大，你是有责任的，你要通过奖励惩罚等各种方式，来教给员工做人和做事的标准。
2.用人要狠
所谓用人要狠，不是说对下属极限压榨，而是说要为他树立高目标。因为你让下属挑战高目标，承担更大的责任，恰恰是在倒逼他不断进化，不断长出新的能力。
3.换人要快
倘若员工不适合这家公司，你强留下他，其实你不是在帮助员工，而是在耽误他的前途。也许他很有能力，只是在你手底下没有发挥出来，而在别的地方，他就会创造出价值。因此，你尽到责任后，发现还不合适，就要果断和他分手。这样既是对他好，也是对团队好。
4.对人要好
对人要好，体现在工资、晋升、尊重等方方面面。
核心就是，你要站在员工的角度思考问题，设身处地为员工争取他们的利益。你为他们着想，他们才会对你忠心耿耿。
