二、正确的做事 找到了方向后，就需要执行。没有执行，一切归零。猎豹创始人傅盛举过这样一个例子：我很早就说今日头条就是移动端的搜索，也认为这...

我发现那些真正干成事的人，都有一个共同特点：就是能做正确的事，也能正确的做事。为什么这么说？先讲一个故事。有一次，汉武帝走到了郎署，见到一...

二、敢说：主动沟通，及时汇报工作进展 敢说，是良好沟通的前提。在职场中，沟通是必不可少的。敢说的人，能够主动与领导交流，无论是汇报工作进展...

在职场中，单纯的工作能力已经不再是唯一的评价标准。领导偏爱的人，往往都具备一个共同的特点，那就是“敢”——敢做、敢说、敢想。敢，是一种魄力...

三、“吵架”后，如何优雅收场 在团队中，争吵在所难免。但真正的挑战在于如何妥善处理争吵后的余波，让团队迅速恢复元气，甚至变得更加坚韧。 1...

二、带团队，“吵架”6步法 不要害怕吵架，而是要学会如何更明智地“吵”，在争吵中展现智慧，这才是领导的真功夫。 1、少说“我”字，多强调我...

做管理，“吵架”也是一门学问。在团队管理中，“吵架”似乎总被视为不和谐。太多的领导他害怕冲突，面对冲突只是以和稀泥的方式蒙混过关。然而，真...