1
作为HR的组织文化部门，安排公司各类沟通和吃饭的活动应该来说是驾轻就熟了，也许越是这样的熟悉，越容易忽略一些问题。前几天安排中层干部吃饭的，今天还是有人投诉了，他们反映到了酒店后，餐桌上冷菜没有上，酒水也没有准备好，只能打牌等待了，这在组织文化部门不应该发生的，如果需要组织文化部门人员一同前往，一般要提前过去准备，如果不需要过去，那要和酒店经理提前沟通确认好，让酒店经理准备好喝酒的器具及冷热菜的上菜时间。
2
关于公司小道消息的传播，作为公司的组织文化部门，可能会接触到各种各样的公司信息，那么应该去判断这样的信息是否适合传递，如果可以传递，应该向员工如何去表述。比如某一天有个班长生病请假，不能指挥生产，正好那天生产不稳定，问题很大，老板发火要干掉班长，如果不多想想，老板其实是在发火，没有人顺利的安排好生产工作，而不是对其他人说，你看，不同的人理解是不一样的。
