竞技辩论产业商业化前途光明/暗淡，今天我们将主要讨论竞技辩论产业商业化是否需要改变现有辩论制度。（主要指泛新加坡制）。
首先我们明晰一些词汇的定义
什么叫商业化。
商业化就是产品到一定阶段了，可以盈利或者加入一些收入点，为日后盈利做准备;也是做产品实际意义上的辩论目标，让用户无感知的就把钱掏了。会员费、增值服务、卖商品和流量变现;流量变现常规的有广告、CPA、分发等;非常规盈利模式有商业授权、专利费等.
案例1如何支撑一个规模为32只队伍的比赛
专业化——职业化（商业化）
简化为受众*消费频率*消费金额-运营成本
我们来计算一下一个规模为32只队伍，总比赛时长为10天的竞技辩论需要多少费用
我们发现至少需要95万的费用才能保持收支平衡。
现在一次点击价格约为0.2元 点击率按照2%进行机选，我们需要400万次点击，2.3亿次曝光，才能达到收支平衡。
所以我们发现纯竞技辩论是非常难以支撑的。
那么我们来看一下，我们的受众有多少呢？我们通过百度系统查到了一些数据
近三十天，平均每天有5268人通过百度搜索，折合百度的70%的市场产占有率，每天搜索辩论的人不超过7000人次。我们刚刚提到，支撑一个比赛需要400万次点击。要知道这个搜索量不仅是辩论本身，还包含了辩论及其相关1000个词汇，不仅有我们常见的辩论技巧 辩论 辩论培训 辩论薪养廉 高薪养廉辩论还包括了和新加坡赛制平行的BP辩论 奥瑞纲辩论，甚至还包括了法庭辩论 律师辩论等行业词汇。可以说，不仅仅是传统辩论这个赛制，哪怕辩论这个行为都是非常小众的。再给一个量化的示例。有一天你遇到一个神灯，你说
如果有你对神说，万能的阿拉丁神灯啊，让所有人关注辩论的人，哪怕只和辩论有一点点兴趣的人明天打开互联网的时候都能看到我推送的消息。神说可以，问这个牛X哄哄的辩论值多少钱呢？
7000万？
700万？
70万？
不，只要7000块不到
这么牛的成绩只值每天6998元
（计算方式1000个和辩论有关的词汇搜索量5268*平均点击价格0.93/百度市场份额0.7）=6998
我们可以得到一个结论，按照目前的环境，竞技辩论产业商业化前途是暗淡的，我们必须改变自己，增加受众、拓展渠道、提升主动被动曝光率才能让辩论商业竞技有前途。（未完待续）
