1)核算单位如何划分?生产和销售分开,生产部门按照产品来分。生产部门按照工序来分, “原料部门+成型部门+烧制部门+研磨部门”
2)经营管理到底如何做?第一,按照部门划分,一一对应的管理。虽然花费时间和劳力,但是得到大大超过费用。第二 定价即经营,必须由社长这个核心人物来决定 第三 经营也是一种心理学,必须考虑员工对问题作出的反应。其实成本降多少都有可能。
1)核算单位如何划分?生产和销售分开,生产部门按照产品来分。生产部门按照工序来分, “原料部门+成型部门+烧制部门+研磨部门”
2)经营管理到底如何做?第一,按照部门划分,一一对应的管理。虽然花费时间和劳力,但是得到大大超过费用。第二 定价即经营,必须由社长这个核心人物来决定 第三 经营也是一种心理学,必须考虑员工对问题作出的反应。其实成本降多少都有可能。