最近开会也在和大家一直强调,团队管理对事不对人,如果团队中出现了问题,我肯定会指出来,目的并不是想要批评谁,而是希望大家知道这样做带来的影响不好。一个团队中总会有人不配合工作,有时不知道怎样去对待,知道肯定不能批评,但是不知道怎样和大家去聊这个问题。今后工作中,发现组员的问题肯定要及时指出,要保持理性客观的态度去沟通,用事实反应工作状态,并提出改进建议。但是我们工作上,还是要多多发现大家的闪光点,表扬和强化它,让大家在正面反馈中明确自己的方向,不断肯定自己,慢慢的大家会有工作担当,即使有了负面反馈,大家也能接受,也会知道是反馈是为了他能在工作中有更好的发展。
负面反馈时,对事莫对人
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。