负面反馈时，对事莫对人

当管理者发现员工工作出现问题时，大多都会批评，或者批评+鼓励！现在职场，大多是90后为主力军，说不得，骂不得。一句话说的不开心就会离职，反正此处不留爷，自有留爷处！所以绝大多数管理者在员工犯错时，往往很无奈，甚至会直接忽视，直到忍无可忍时就直接劝退，这样的话就算是铁打的营盘也架不住流水的兵！

归根结底还是管理方式的欠缺，那么标准的负面反馈模式是：用具体事实代替概括性总结，分析前因后果以及此事件的影响！这就是让员工觉得我们不是在批评他，而是让他自己知道哪里错了，然后领导还没有放弃我，我得加油！