当管理者发现员工工作出现问题时,大多都会批评,或者批评+鼓励!现在职场,大多是90后为主力军,说不得,骂不得。一句话说的不开心就会离职,反正此处不留爷,自有留爷处!所以绝大多数管理者在员工犯错时,往往很无奈,甚至会直接忽视,直到忍无可忍时就直接劝退,这样的话就算是铁打的营盘也架不住流水的兵!
归根结底还是管理方式的欠缺,那么标准的负面反馈模式是:用具体事实代替概括性总结,分析前因后果以及此事件的影响!这就是让员工觉得我们不是在批评他,而是让他自己知道哪里错了,然后领导还没有放弃我,我得加油!
当管理者发现员工工作出现问题时,大多都会批评,或者批评+鼓励!现在职场,大多是90后为主力军,说不得,骂不得。一句话说的不开心就会离职,反正此处不留爷,自有留爷处!所以绝大多数管理者在员工犯错时,往往很无奈,甚至会直接忽视,直到忍无可忍时就直接劝退,这样的话就算是铁打的营盘也架不住流水的兵!
归根结底还是管理方式的欠缺,那么标准的负面反馈模式是:用具体事实代替概括性总结,分析前因后果以及此事件的影响!这就是让员工觉得我们不是在批评他,而是让他自己知道哪里错了,然后领导还没有放弃我,我得加油!