现在给你1小时，给20个人发祝福信息，你会发给谁你呢？
这个很简单的问题还真难到我了。朋友圈，联系人中的人还真不少，找出20个人让我有点为难，原因对于社会资本我不会管理，这是我的卡点。
一个人取得成功与否，取决于有多少人支持人，以及有多少愿意支持人。那些成功的人，一定是在对的时间里做了对的事情，就是管理好了自己的社会资本。
在人际关系分类理论中有10/20/150原则。怎样理解呢？
10人标准，这10个人就是你的至亲，是你一生中最宝贵的资源，也是你一生中最宝贵的财富。
20人标准，他一定是与你今年目标实现有密切相关，助力你能力提升，助力你的团队，助力你的辅助系统，助力你完成目标的大客户。
150人标准，这150个人，就是你这一生中，能占据你重要时间价值的人。换句话说，他们决定了你未来能做一个什么样的人，过上怎样的生活。包括你的老师，同学，同事，同行，潜在客户，你服务过的人员，你的学生，经常接触的人等。
那怎样去打造自己的社会资本系统呢？
一，分类管理法。
首先就是分类，找出你的10/20/150人。
其次是管理，一方面是投入时间和精力。时间上一定要选择别人需要你的时侯去连接，我想到雪中送碳，合适的地点，合适的时间出现。怎样做到合适，一定是满足对方的需求，符合马斯洛的需求理论，是物质需求，还是精神需求，要去洞察。
另一方面是财务的投入。关于财务方面投资有四大原则，一是时机，二是适当，礼物适可而止；三是成本，建立关系是有成本的，价值衡量；四是维护，关系建立后要去维护，从150人名单到20人名单。
二，社会资本管理系统
社会资本管理系统非常重要，这套系统不建立的话，未来你可能永远都是一个干事的人，永远也不能成为一个领导者。
打造的方法可以用赢.社会资本笔记，借助工具做到高效，时间是每个人的资源，要考虑单位时间货币价值。同时也要舍得时间，资源是相互的。
三，标记法和记录法
像微信标签一样去标记客户，信息越详细越好，说明你更了解他，更能把握他的需求，在合适时间做合适的事。
那接下来要做的事:先找出10人，记录他们的详细情况，把每个人的需求列出来。
