近日，《新疆日报》刊发贯彻落实自治区组织工作会议精神评论员文章《打造忠诚干净担当的高素质各民族干部队伍》。文章指出，要从严管理监督干部，要激励干部担当作为。严管出战斗力，厚爱出凝聚力。我们要激励干部担当作为，既要靠严管督促，又要靠关爱鼓劲，凝聚起想干事、能干事、干成事的强大奋进力量。

       鲜明导向增“定力”。治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。正确用人导向是引领干事创业的风向标。注重选任导向，让干部想干事。“尚贤使能之为长功也”。坚持新时代好干部标准和“四个特别”政治标准，建立“赛场选马”制度，健全干部选拔任用定期分析研判机制、综合比选择优机制，完善干部岗位匹配度常态分析和备选台账制度，真正把敢于负责、勇于担当、善于作为、业绩突出的干部选出来、用起来。树立政治第一、基层为重、实干实绩的用人导向，引导干部积极投身火热的基层实践中淬火利刃、锻炼成长。注重素质提升，让干部会干事。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，实施干部能力提升计划，选派干部到自治区、自治州、援疆省市跟岗学习和挂职锻炼，加大干部在县直和乡镇之间交流任职力度，丰富干部岗位经历，克服本领恐慌。注重平台搭建，让干部干成事。坚持实践出真知，磨练长才干，多领域搭建施才平台。优先选派能力出众干部到乡村振兴、经济发展、信访拆迁等“吃劲”岗位历练，在政策上予以支持，让敢为者有底气、让善为者出成绩，提振干部信心。

       考实评准添“效力”。考准考实干部能力素质，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，让有为者有位，为干事者撑腰。健全制度体系。建立巡察审计考核考察联动机制，精准识别调门高落实少、高姿态低水平的干部，针对不同类别建立问题干部库，结合实际情况，适时调整岗位，让思路开阔、敢闯敢干、善开局面的干部顶上去。注重精准考核。绘制县绩效指标“项目化管理表”，切实把每一块“责任田”精准分解到单位和责任人；针对各乡镇及县直各部门单位特点，分类设置考核目标，增强考核科学性、针对性和可操作性；常态化开展县乡村干部调研，约谈履职不力领导干部，将不愿为、不会为的干部纳入后进干部培训班“回炉淬火”。强化结果运用。充分发挥考核“指挥棒”作用，做到考核结果与班子调整、评先评优和干部提拔紧密挂钩，让真干假干不一样、干多干少有差距、干好干坏大不同。

       关心关爱赋“活力”。习近平总书记反复强调，要关心关爱干部，多为干部办实事、办好事。真关爱，让干部有劲头。制定完善关心关爱干部措施，从生活关怀、健康保障、心理疏导等方面，提出干货实招，解决实际困难。认真落实定期体检、带薪休假、谈心谈话制度，及时兑现乡镇干部工作补贴，打造拴心留人的环境。树典型，让干部有使命。完善荣誉表彰机制，常态化开展“担当作为好干部”“人民满意的公务员”等评选活动，选树、表彰和宣传一批担当作为的闯创干典型；定期宣传受表彰者的优秀事迹，激励广大干部见贤思齐、奋发有为。消顾虑，让干部有底气。深入贯彻落实“三个区分开来”的要求，制定党员干部容错纠错办法，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，对处分期满后变化大、表现好的干部重新启用，最大限度激励干部放手去干、放胆去闯、放心去拼。

       监督管理强“内力”。强化干部监督，要构建全方位、多层次的干部监督体系，从细、从严、从实抓好干部管理监督工作。织密监督网，变“单一管”为“全面抓”。始终把政治标准摆在首位，联合公安、纪检、法院、检察院、信访等部门对拟提拔干部进行全面“体检”，掌握领导干部个人有关事项查核、经济责任审计、违法违纪等情况，坚决把政治上不合格的挡在门外。拓宽覆盖面，变“事后管”为“事前防”。通过信访举报平台、巡察反馈、考察考核、督查督办等途径，深入了解干部学习、工作、生活情况，全面掌握干部思想动态。聘请部分退休老干部、村（社区）干部、非公企业代表等人员为组织工作义务监督员，随时收集监督意见反馈情况，切实增强制度执行力和约束力。建起制度墙，变“被动管”为“主动治”。制定领导干部管理监督办法，通过“提醒单、函询卡、警诫信”，及时提醒函询有苗头性、倾向性的干部，实现容错、纠错、防错相结合，在严管中彰显厚爱。