中供铁军的成长进化系统为五狂： 狂跑，狂问，狂总结，狂训练，狂分享。
狂跑
也就是拜访大量的客户，这是量的要求，正所谓“销售无 捷径，拜访定江山” 。我们始终坚持的是先拜访100个客户， 然后再谈经验和成长，因为如果一个销售不能够静下心来面对拜访，克服不了自己对于业务常态的一种熟悉状 态，心态就不会端正，就更不用谈技能提升和业绩结果了。
狂问
在拜访客户的时候肯定会遇到客户持反对意见的情况，有了反对意见就要去问，去找答案，可以问销售前辈，也可以问其他客 户。比如A客户的问题可以问B客户。也就是说，新员工在拜访客户的过程中要不断地主动发现问题，主动探索答案。
狂总结
当有了答案就要及时总结，比如拿下一个难啃的单子， 要思考有哪些好的经验可以复制到其他地方。如果造成了损失，下次再遇到这种情况，是否能避免。这些都是可以在周报、 日报中梳理总 结的。只有总结出来了，才能形成自己的知识体系。这些经验对于组 织的成长也是极大的养料。
狂训练
经验总结出来还需要在大量的实践中再回到客户那里去，验证这个经验是否具备可复制性，能不能解决问题，还有没有可以提升的地方。只有经受了市场考验的经验，才能真正行之有效。
狂分享
要乐于将取得的成绩、总结的经验与团队分享，通过邮件、战报、软文的形式，把我们总结的经验分享给更多的战友，一起成长。经验只有在说出去后别人能理解，才代表我们自己消化了。每次的分享场景、培训会议都会带动一波又一波的分享热潮，分享的人 也在这个过程中得到更多的反馈和技能提升。
