在疫情的当下，最近对“晴耕雨读”有非常大的思考，原本2月2号上班，因为受疫情的影响上班时间不得不推迟到了11号，这几天可以静下来好好的思考关于组织的战略、目标、创新机会.....首先对今天的私董会谈几点感想：
1、机会是掌握在自己的手上，别把自己的时间浪费在无意义的事情上，娜娜组织的线上私董会其实我是知道好几天前就开始了，但因为种种原因却一直没有参加上，其实种种原因都是外因，当问自己内心最深处的声音时发现其实那个根是自己的对这个私董会的了解度不够而缺乏兴趣跟原动力，直到昨天受顺波老师的邀请参加了顺波老师组织的线上关于“疫情过后对未来产生的影响”的话题的探讨与交流，收获非常的大，也开拓了自己的视野，于是下来才马上私信给娜娜说报名今天的私董会，而今天自己抛出的话题“疫情过后，面对门店歇业、客源受损，锁春如何保证业绩的来源”？有幸被投票胜出，期间大家几个小时对我的贡献我成为了最大的收获者
2、每一个人都应该在修炼“此时此刻的自己学会放下那个小我”：今天19位线不同的企业家和老师们从不同的视角给我提出很多宝贵的意见的时候，当自己放下小我的时候，我看到了自己的很多的盲区，看到了很多自己没有看到的点。
3、分享是最好的学习：今天当19位企业家和老师们不断的问我问题的时候，我不断的分享的过程中，很多思路自己在分享的过程中变得越来越清晰，同时因为自己的回答也得到老师及企业家朋友们不断的反馈互动，我成为了最有收获的学生。
4、今天线上的学习让我体会到人更加需要目标管理与自我控制，同时也让我思考在突如其来的疫情让我们不得不改变自己的一些行为习惯，加上未来5G时代的普及，线上办公一定会成为一种新的习惯，最后感谢谭老师跟娜娜营造的这么好的一个线上的场的氛围，我的体验是：开放的、真诚及毫无保留的付出。
通过今天长达3个半小时的线上交流对自己比较有启发的分享几个点：
1、想成功的欲望越爆棚，越可能让我们在做一些关键决策的时候变得纠结与不理智，一个企业家需要不断否定自己的勇气、要随时随地做好“败”的准备，当做好了最坏的准备，你就一定能成为“成”的那个人，创业路上不是没有这样思考过，但很多时候因为成功、成功之后又会有新的目标，在追求一个又一个目标的过程中，我们很多时候容易变得浮躁，变得忘掉初心，而当我们都做好了最坏结果的时候，会让自己的心更加的静下来，真正研究市场与顾客，真正思考位顾客创造的那个恒定的需求是什么。
2、做企业需要目标的指引，但目标不 仅仅是市场指标，真正优秀的企业家要思考的是“成就多少顾客。成就多少员工”这让我想起星巴克创始人舒尔茨说的那句话：“在任何一个决策面前永远有两把椅子：员工与顾客”.
3、针对95的未来消费群体及5G时代，企业真正能为他们创造的价值是什么？在传播上又有什么样的思考？
4、假如你可以回到企业内部、放下做老板的那份骄傲：你可以跟你的高层、员工他们学习什么？群体的智慧可以给团队带来的机会；
5、创新最大的那个源泉是什么：也是在内部，没有人比锁春人更了解自己：客户、市场、竞争对手；从一个我的成功-我们的成功：做联合，我拥有的资源我的优势是什么？我可以帮到什么？：内部跟外部资源，自我的资源是什么？优势是什么？其他人如何寻找？彼此资源的互补
6、关于于学习力：不要觉得自己爱学习就是学习力很好：每一个人尤其是老板的时间精力是非常宝贵的，你体会到这点：你要学什么？不学什么？不然就是浪费时间和精力；学回来的东西都是一堆垃圾！还不如不动与不学，那你学习是谁：任正非：形体学、女性心理学、网络信息、内衣的专业知识：布料、结构、学习改变自己的语言习惯与思维习惯：把不懂的东西传播出去就是空洞的东西，创新可能是增加或者减少也有可能是颠覆，这一点深深的震撼了我，让我在反思如何“以终为始”，假如企业要做100亿，我应该做什么？我应该学习什么？
7、最后关于创新：“不创新等死、乱创新找死”，在突然起来的疫情当下，很多企业家乱了阵脚甚至盲目跟风，而可能忽略了那是一个个的坑在等着我们，风平浪静的时候不需要船长，逆境才是展现领导能力，越是这个时候，我们越需要镇定及信心，有节奏的布局。
这是今天的学习与收获，分享是最好的学习。感谢大家的赋能！
