抓好“五个度”助推重点绩效评价工作提质增效
广东监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，立足财政监管职责，按照财政部统一工作部署，坚定不移推进财会监督工作，紧盯地方财政资金管理和项目实施的重点领域和关键环节，抓好“五个度”，有力推进中央专项转移支付重点绩效评价工作提质增效。
一、工作认识抓“高度”，深刻领会绩效评价工作的重要性
突出政治属性，提高思想站位，在绩效评价工作中积极践行财政监管职责。一是组织学习相关政策文件，特别是习近平总书记关于财会监督重要论述精神和党中央、国务院重大决策部署，深刻领会绩效评价在推进全面实施预算绩效管理、落实加强财会监督工作要求中的重要作用，强化工作的责任感、使命感。二是胸怀“国之大者”，以“居一隅而谋全局”的系统观，聚焦重点项目和资金管理的薄弱环节，深入分析绩效评价过程中发现的普遍性、典型性问题，有针对性地提出推动地方健全制度、完善管理的政策建议。三是结合服务代表委员工作，积极对接、邀请全国人大代表、政协委员参与绩效评价过程，主动报告评价工作情况，听取代表委员意见建议。
二、科学选点抓“精准度”，提升选点地区和项目的代表性
做好绩效评价项目背景调研，科学抽选现场评价地区和项目，提升评价结果的客观性和代表性。一是在开展绩效评价工作前，认真研究政策依据和工作方案，详细列出所需资料清单要求地方按时提供，召集省级财政部门和业务主管部门开展座谈沟通，全面了解属地有关资金分配、支出、项目建设进度、日常管理、绩效自评等情况。二是在对各地情况进行多角度综合分析比较的基础上，结合财政部工作方案有关覆盖资金量、现场评价地区和项目个数等要求，选取具有代表性的地区和项目开展现场评价。三是在现场评价过程中，针对已掌握的问题情况，及时增加或调整选点，确保评价结果能够更客观、全面反映广东省的资金使用和项目管理情况。
三、按时完成抓“进度”，千方百计抢时间提效率
一是注重“抢时间”，通过合理编排现场评价交通路线减少在途时长，利用晚上和周末时间加班加点，精简现场评价进点和反馈会议程节省时间。二是着力“提效率”，通过提前编制标准工作底稿模板、提前按评价要点收集佐证材料、提前收集盖章扫描版附件等方式，提高工作效率。三是灵活“变方式”，结合工作实际，及时调整评价方法，必要时将对某地区或某项目的现场抽查改为案头审核，采用电子问卷调查项目受益群众、电话访谈被评价单位、网上询价厂商等方式，与现场抽查的地区和项目情况作横向对比分析，综合评价资金使用效益。
四、评价结果抓“可信度”，严格执行评价工作规则和各项廉政纪律
认真学习《财政部各地监管局绩效评价工作规则》并严格执行，确保绩效评价工作中各项流程和操作均完整规范。一是规范制作工作底稿并认真复核，严格按照评价要点和评分规则量化打分，确保“扣分有因、得分有据”。二是充分征求被评价单位对评价报告初稿意见，对理由充分、材料充足的反馈意见实事求是予以采纳。三是坚持“打铁还需自身硬”，严格遵守中央八项规定及其实施细则等廉政纪律，自觉接受被评价单位的监督，确保评价过程规范、评价结果准确可信，经得起检查复核。
五、问题整改抓“深度”，持续跟进确保问题全部整改到位
坚持严的主基调，推动绩效评价结果应用，做好绩效评价发现问题整改“后半篇文章”。一是在收到财政部督促问题整改通知后，第一时间召集省级主管部门沟通座谈，就评价发现问题整改工作的严肃性、重要性达成共识，督促其进一步查清问题、深挖原因，逐项研究整改措施。二是及时印发整改通知书，要求对照问题清单逐一提出整改措施，“该移交的移交，该收回的收回，该处罚的处罚，该问责的问责”，并举一反三，采取切实有效措施避免类似问题再次发生。三是对整改报告从严审核把关，对整改不力的，如实指出并印发整改督促函，持续跟进整改情况，确保评价发现问题全部整改到位。
