我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第863篇文字(2021/11/22)
《阿米巴模式》
阿米巴经营的根本和实施
阿米巴经营 尤其是单位时间核算的各项指标，并不仅仅是管理层或经营者的管理工具，也是集结现场员工智慧的工具。
阿米巴经营最根本的目的是实现全员参与的经营，赋予现场员工的权限更大，是一种赋权式管理模式。
实现阿米巴经营的基本条件
阿米巴经营并不是单纯的利润管理手段，而是全员参与的经营方式。
第一个条件是企业内部的信任关系，作为经营者，要相信员工的能力，抱有企业发展需要依靠员工智慧的姿态。同样作为员工，必须抱有自己的努力和智慧关系到企业，客户甚至自己的长期利益的信念。
第二个条件是数据的严谨。保证数据严谨的关键是经营者严肃认证的态度。
经营者只有踏踏实实，认认真真进行经营，才能实现阿米巴经营。各阿米巴对待数字必须要有严谨，追究到底的精神。
