- 风险管理的分类
- 识别风险、风险的定性分析、风险的定量分析之工具技术
- 概率和影响矩阵原理
一、风险的分类
风险可按不同的依据划分多种类别，比如可依：风险的后果、来源、是否可管理、影响范围、后果的承担者及是否可预测性分类，具体如下图示。
风险的分类
重点关注：风险后果（纯粹及投机）分类、风险是否可预测（已知、可预测、不可预测)分类的内容。
二、几项工具技术
在识别风险、实施风险定性分析、实施风险定量分析的过程中将使用多种技术工具，具体如下图示。
识别风险过程的常用工具
实施定性风险分析之工具
实施定量风险分析之工具
三、概率和影响矩阵原理
1.先定义项目风险的概率及影响的的几档等级。如将风险的概率设定为三档，分别为1、3、5，将影响设定为三档，分别为2、4、6。
2.再进一步定义概率、影响不同档级的具体描述，进行量表设定。即说明怎么的情况下定义为概率的1、3、5档，怎样的情况为影响对应的2、4、6档。说明量化表的内容。
3.计算本者的乘积，画出矩阵图。
4.风险级别设定，对风险进行档级分定义，如：低、中、高档级的分值区分。
