笔记:
1.一个有野心的管理者,需要将每位员工变为团队的战略合作者
2.与以往的领导力学习区别:
a 具体性 标准性: 答案要具体可操作
b思维方式 :分析思维有逻辑
c受众群体:不依赖个别能力 标准化
3.提高领导力的方法一,布置工作说五遍:
a 表述工作任务
b 要求执行者复述
c 要求执行者说明任务目的
d要求执行者说可能会遇到的意外,明确什么情况下向领导者反馈,什么情况自我决策
e如果自让执行者自己做,有什么更好的想法与建议
笔记:
1.一个有野心的管理者,需要将每位员工变为团队的战略合作者
2.与以往的领导力学习区别:
a 具体性 标准性: 答案要具体可操作
b思维方式 :分析思维有逻辑
c受众群体:不依赖个别能力 标准化
3.提高领导力的方法一,布置工作说五遍:
a 表述工作任务
b 要求执行者复述
c 要求执行者说明任务目的
d要求执行者说可能会遇到的意外,明确什么情况下向领导者反馈,什么情况自我决策
e如果自让执行者自己做,有什么更好的想法与建议