做程序员做的时间久了认识不少的产品经理。跟产品经理的交流甚至多过了跟老板的交流。产品经理有的时候也会跟我讲一些他们自己总结的经验和教训。我觉得他们总结的都挺好。我下面会用一系列的文章。将他们讲给我讲的产品经理的经验，整理一份发给大家。
产品很简单，复杂的是人，做产品经理最难的其实是沟通。
经常听到的对产品经理最狠的话就是“你是不是听不懂人话呀？我要换人，你不行，你这什么狗屁产品经理。这不是我想要的功能，你做的是啥狗屁玩意儿啊？到底你会不会做产品啊？你这是啥垃圾产品，你这原型画的是啥鬼？你咋就不明白我啥意思嘞？你能不能把规则想清楚再让我评审，别浪费我时间好不好？”
这个时候了，你就要控制好情绪，要么继续，要么滚蛋。或许呢，有些产品经理听到这些话，早就受不了，甩手走人了。兄弟，你要想做好产品经理，你现在有一颗强大的内心，做产品经理是在跟很多人打交道，产品其实很简单。复杂的是人。
如何刻意的练习，那你也丢在阅历足够的丰富复盘你的前半生的苦难是为啥呀？要为自己的余生打气助威。如果你阅历尚浅，那你就多看点儿高分儿励志类的电影。看看其他人的感人故事，感悟自己的人生。其实呢客户不信任你是本质，对业务不熟悉，他们也不放心啊。怎么办呢？就是你也得快速的熟悉公司的业务。快速来了解客户。
