今日学习：会议主持（如何发动和主持一个会议）
作者给出了一个帮助我搭建会议架构的流程：
卡耐基的ABCO流程
ABCO是由四个字母组成
A，来自于英文Action~行动
我们在开会前一定要明确会议目标，并且去预见如何让参会人员也都能够明确的知道我们本次会议目标，并且让大家感到，通过大家的积极参与，是可以达到目标的。
B, 来自于英文Benefit～好处
会议主持者要让参会人员知道达到会议目标，能让大家获得什么好处，这样参会人员才会积极参与。
C,来自于英文Challenge～挑战～共同面对挑战
由于参会人员都可以通过本次会议获得好处，那么大家就具备了，协商讨论、解决问题的动力，这样，大家将会遇到什么样的困难，如何协商解决，就成为了我们会议讨论的内容。
O，来自于英文Overcome~克服困难
共同解决问题
作者最后给到总结：
因事找人，因人议会
开会一定要找真正与会议议题相关，并且可以从会议里面得到益处的人来参加。因事找人，因人议事，这是开会的基本逻辑。
引导会议
成功主持会议的核心，是把握好引导的逻辑。“引导”，英文叫Facilitation，它有推进、促进的意思，好的引导者都会想尽办法让会议朝向自己预先设计的方向发展。
好的引导者，都具有如下的特征：高度的自信，对局面的及时掌控和调整，以及清晰表达自己看法的能力。
好的会议需要练习
提升主持会议的能力，需要去精心练习，演一百次，演的就是自己，所以，练习对于提高主持会议技术是非常有用的。
