对于时间管理的理解有宏观和微观的认识
两年前真正接触时间管理这个概念
很多时候时间管理如果进行拆分那就是时间➕管理
时间对于大多数人来说是极其的可贵
每个人对于时间的理解层度不一样又或者说根本不知道什么叫时间管理 可能大多数人理解的层面就是每天工作时间进行颗粒度排布即可
当然这个理解也是没有错的 其实时间管理是没有准确的定义的 如果真要给其做个定义那我想我的理解是:在某一个特定的环境和时空对心智的把握和调节。
不知道这么理解时间管理大家如何看待
在我的认知里时间管理就是这样的，在这里我也抛个问题给各位 你认为的时间管理是什么呢？
今天我们把时间管理的对象定义在了创业者这个角色 那我就从一个出发点出发给大家进行一个小小的分享。
就如大家所熟知的 所有在做创业的都可以称为创业者 但出于每个公司的业务类型和战略以及定位都是不同的：在这里我对于创业者如何更好的做好时间管理总结了自己的“五维三方理论”：
01心智维度—个人维度
一名创业者对于时间管理在心智维度中占了很大的作用 心智如果不够成熟就会影响对事物的判断 进而影响战略和战术的执行 就不能站在理性的思考上去客观的剖析问题 市场 业务 营销等都会直接受到牵连，导致时间混乱 个人情绪也会变得焦虑和痛苦，这也是心智维度影响创业者时间管理的重要关键因素。
02机制维度—团队维度
公司应该有健全的机制思维，不管是管理机制 监督机制 风险机制等这些机制的建立会大大减低时间管理的成本 机制的健全可以打造公司内部团队的自循环的运转系统，从而提升时间管理效率 工作效率 合理的利用好时间；
在这里说一个很真实的案例 一个朋友公司早期在运行公司的时候 都忙于做业务 公司业务上来了 但是创始人并没有把时间花在研究机制的建设层面 公司不断的扩大 由于在早期没有良好的机制建设 团队管理一塌糊涂 直接导致了很多不必要的浪费 公司出事 无责监管 最后人员内耗 导致了一家快速发展的公司业绩出现大量下滑 幸好发现根本性的问题 挽救了公司 走回了正轨。
03文化维度——企业维度
文化维度可能大家听着会有些陌生 也感到好奇 文化维度和创业者做好时间管理没有任何的正相关 也没有字面上的链接 这个有没有用处不大 但是你们知道吗 文化维度 是一家公司的灵魂 是一个创业者的初心和使命 以及价值观的呈现 引领着企业 团队 的精神粮食和支柱
创业者要想做好时间管理 必须再文化维度上花巨大的功夫 舵弄好了 方向才能确定 才能减少犯不必要的错误 信念就更加坚定 这样也大大降低了时间管理的成本问题 也能提升时间的效能 所以不知道说到这 大家有没有理解文化和创业者时间管理的相联性，如果实在不能理解我说的关键性 那么我们在继续探讨即可
04正向现金流维度——企业维度
公司的发展离不开现金流动 现金流动离不开业务 所以财务 现金流的把控对于创业者至关重要 创业者需要有6个月的现金流动思维和意识 提前布局公司预算资金和浮动所需资金 形成正向现金流动 才能让创业者形成心态的可持续 做好资金的时间管控 这也正是把握金钱时间节奏很重要的一个环节 所需创业者必须要懂得利用时间合理安排资金流动情况。
05入口维度
创业者应该要把时间花在流量 渠道的入口 进行大量的公司基本面的搭建 地基牢固 才能可持续发展 所做入口维度也是不可或缺的一部分
“三方”指的是：
01清单方法
就是说每天创业者就是要把次日的工作进行记录下来 进而进行高效的专注完成 以完成打✅的形式记录每一项事项内容 这样会有更多的时间可被合理利用和安排
02工具方法
借助一些时间管理工具和软件对所做的事情进行监督 记录 复盘 比如像印象笔记 forest高效专注软件 等一些可以帮助清晰记录时间进程和专注的软件实现高效工作
03复盘方法
每天要对所做的事情进行360度的总结和审核 那些事情影响了自己的时间 那些事情本该可以早点完成最后花了大量时间 进行线性统计
这就是我理解的创业者提高时间管理的一些见解 感谢大家的聆听 感谢三只青蛙提供的这个平台 今天我的分享就到此谢幕了 感谢大家
