我们现在看到很多成功的企业家，他们不断分享着自己的创业经历，而且写成了书在市面上畅销。
这在潜移默化中给创业者灌输了一个观念：想要成功，就必须学习他们的生意之道。
于是创业者们纷纷购买，可是这些企业家会真正将自己的创业秘籍和盘托出吗？
真正想要学经营——不如从我国古典名著《水浒传》中学起。
都说我国古典名著博大精深，其博大精深的点不仅仅在于其文化底蕴，在人生修养以及其他的方面，我国古典名著也给大家很多的启发。
在《水浒传》中，我们能学到什么样的经营理念？
其实看过《水浒传》的人都知道，梁山经历了三个领导者，而这三个领导者象征着的就是企业的三个阶段。
王伦时代
王伦是梁山的第一任领导者，他的梦想就是过着小富即安的生活，没有长远的经营理念，也容不下有才华的人，他的胸襟和眼界注定了他走不了太远。
事实上也的确是如此，王伦在晁盖上山以后，因为不容晁盖等人，所以林冲将王伦火并，王伦就这么退出了梁山的舞台。
总结：有些老板只会躺在功劳簿上，满足于现状，失去进取之心，维持自己的小格局。可是，这样的企业将会永远维持一个小规模，竞争力差，在激烈的市场竞争中会被轻易的淘汰或者兼并。
晁盖时代
在王伦下台后，梁山的领导者变成了晁盖，晁盖胸襟宽广，招贤纳士，把梁山泊变成了真正的英雄聚义之地。但是，他没有给梁山泊制定相应的发展规划和运营策略，只是每日大碗喝酒、大块吃肉，集团的管理体系一团糟。
因此宋江一上山，就自然而然的架空了晁盖，梁山上的英雄也隐形地分成了“宋派和晁派”，而作者也在《水浒传》一半时候让晁盖“退场”。因为晁盖不得不死，否则梁山就要分裂，矛盾重重。
总结：作为一个企业领导人，在建立了高效团队之后，必须要制定明确的发展规划和运营策略，让跟着自己的所有人都能看到希望。如果不思进取，故步自封，终究会有分崩离析的一天。
宋江时代
宋江成为一把手后，马上采取四种手段：
一、企业文化建设：改聚义厅为忠义堂；
二、人才引进计划：招募具有全国影响力的一流人才；
三、企业运营改造：建立起严密规范的组织体系；
四、企业战略制定：和朝廷谈判，选择招安。
由于政策的正确制定，梁山上的所有英雄好汉都看到了奋斗的方向，梁山已经完全可以与朝廷一决高下。虽然招安后在征方腊之战中损失惨重，但这也是所有选择中最好的一种了。
《水浒传》作者施耐庵和他弟子罗贯中，在元末明初，不但是小说家，并且据说是“有志图王者”。因此《水浒传》里才会处处隐藏着现代创业经营理念。不愧其“第一才子书”的美名。
古西楼提醒您：
每天要记得开窗通风，加强空气流通；注意个人卫生，勤洗手，打喷嚏或咳嗽时注意用纸巾或肘部捂住口鼻；规律饮食作息，适当进行室内锻炼；减少外出，外出一定要戴口罩哦。
古西楼书之道一“知古今”相关读物
作者简介
十三西，今日头条专栏作者
多篇文章入选青云计划。
监制：西楼
图片：来自网络
编辑：十三安
在古西楼书屋『读书、喝茶、沙龙、发呆』
读创生活之美|古西楼24h书屋
