20160227第六章《一本书的分类》
四个收获：
1、分类的强力底板
易仁永澄的博客文章。强力底版的多领域实践
2、分类的具体的流程和环节
分类体系庞大的话，体系比较容易奔溃。我就是容易奔溃。
分类标准，和分类标准后的规则。需要用清单进行管理。
3、分类的背后的逻辑
要有分类标准本身，以及标准后的规则。
首先，对象X，符合分类标准的X。
其次，把X按照分类标准分类
最后，分类过后的X，按照标准后的规则来确定下一步行动。
4、书籍的分类越早越好，从检视阅读开始
看包装/看整体/看细节/下判断/粗阅读
如何对一本书分类：看书名，看前言或索引，看重点摘要，看开头及结尾，看主要内容及结尾/看主要内容。
要随时保持怀疑。
三个感悟：
1、深入浅出结构化。
易仁永澄老师会按照总分总这样的结构来写文章，和讲课。逻辑层次非常清楚。这也是老师会发现作者结构逻辑混乱。另外易仁永澄会考虑到小白的接收程度，以深入浅出的把分类讲的很清楚。
2、先抄后超。做广告也都是从模仿开始。模仿句式，模仿策略，模仿画面。写字也是要临摹到一模一样才会能形成自己的风格。那分类的强力底版也是一样的，先抄大神的分类，再慢慢添加自己的理解进去。
3、任何管理的基础都是分类。任何解决问题的的第一步都是分类。分类要前置。
Fm=QiPGMi+E
Qi，问题是什么，对问题对状态进行了解，分类分层。分类的目的是定位。根据定位选择相应的策略和原则。读书是一样的，做别的事情也是一样的。
两个改变：
1、构建自己基础分类的标准模板。
最近在辞职入职的过程中，整理我的电脑和硬盘，发现很困惑，很混乱。光光是工作中搜集的广告资料都好几十个G，工作中的文件有上百个G。整理的时候都要疯。听完了老师的这一章解读之后。原来这件让我痛苦万分的是有方法去解决的。
2、把混乱的生活变得清晰。
分类是所有一切的基础。在做年目标的时候最重要的一步就是分类。要去做啊！立刻马上去做！
一个行动
重新按照强力底版来梳理我的文件和硬盘。并全部囊括我的所有类目。设定为3月份的核心目标。
本章节思维导图：没有安装作者的结构来，按照老师的解读和自己的理解来做的思维导图。
