在一百多年前，人类一直想踏上南极点，后来就有两个团队准备去，一个是挪威的团队，一个是英国的团队。他们在同一个时间出发，挪威的团队完成得非常顺利，两个月后达到目的地，插上挪威的旗，然后迅速地安全返回基地，没有任何一个人受伤。

但是英国的团队因为路上不顺利，迟了一个月达到。令人惋惜的是，因为迟了一个月，返程的天气非常恶劣，最后没有一个人生还。

同样的两支队伍，为什么有不一样的结果?

原来，挪威的团队在去程和回程的路上，不管天气好坏，每天都坚持走30公里。

这个故事给我们的启发：在一个极限环境里，想要达成目标，需要在每一个当下，都努力让自己成为一个强大的超级个体。

如今我们已经身处数字化时代，变化和挑战无处不在，为此，很多人对未来不免生出一种无力感和深深的焦虑感。

面对这样的无力和焦虑，北京大学国家发展研究院教授陈春花老师在她的《价值共生》这本书中指出，当一个人处于充满未知的环境下，无疑是给了我们一个认识自己的机会，只有直面未知和挑战，我们才能如挪威团队一样，无论外界环境如何改变，依然可以实现自我成就，成长为一个与时代共舞的超级个体！

《价值共生》这本书，是陈春花老师历经12年，研究了华为、阿里巴巴、腾讯等多家荣登《财富》世界500强的数字化企业，并走访50多家中国优秀企业后，对数字化组织管理研究与实践深入思考之后写下的一本心血之作。《价值共生》以数字化生存为背景，从企业和个人两个角度，拆解企业管理和个人的成长之道。

那么我们身处充满不确定的数字化时代，想要成为一个与时代共舞的超级个体，到底需要什么样的能力呢？《价值共生》这本书，陈春花老师从领导者和个人角度，提出了许多宝贵建议。个人以为，应从以下三点来培养你的能力，可以帮助你成长为一个超级个体。

01培养“面向未来纠错迭代” 的能力

你必须拥有面向未来，不断纠错迭代的能力，才能成为适应这个时代的超级个体。

现实工作生活中，很多人面临一个问题：太在意自己的对错，所做的努力只是为了证明自己没有犯错误。陈春花教授在《价值共生》里提到：如果一个人非常在意对错，说明思维还停留在20世纪，虽然他生活在21世纪。

作为个人，想要培养自己面向未来的能力，首先要明确：我们身处的时代就是一个不断变化的时代，对错已经没有太大价值，真正有价值的是，愿意试错，能不断的纠错迭代。

书中分享了一个故事：广州一家著名的百货公司“南方大厦”曾经被誉为广州的标志，后来，随着沃尔玛和家乐福进驻广州， “南方大厦”很快就退出了历史舞台。

事实上，很多城市都有类似的情形，老牌的百货公司因为没有办法跟上消费者、时代的变化，慢慢被这个时代所抛弃，而新零售却展示出无限的可能性。

通过这个故事，我们可以看出：即便今天很强大的企业，如果没有面向未来的能力，最终也逃脱不了被淘汰的结局。而即便在今天是很弱小的公司，如果能面向未来去创造价值，也会具有成长壮大的可能性！

作为个体，我们可以问自己一个问题：如果你今天是一位很强大的管理者，你愿意主动承认自己犯的错吗，在纠错过程中不断精进自己吗？

如果你今天是个普通的员工，你敢于尝试新的挑战，跳出舒适圈，给自己犯错的机会吗？

个人认为：只有勇敢接纳自己会犯错，许可自己犯错，在错误中不断去迭代升级自己，如此，才是培养自己成为超级个体的关键。

02培养“自我领导自我超越”的能力

陈春花教授在《价值共生》里分享，一次她在参加戈壁挑战赛时，重走了玄奘之路。玄奘当年只身一人，西行求法，一路经历千难万险、九死一生，才取得真经。重走玄奘之路这段经历，让她深刻的理解到，一个人想要取得成就，最重要的，就是如玄奘一样，先成为自己的领导者。想成为自己的领导者，有三大步骤：

步骤1 自我设定新目标

只有真正革自己的命，你才有机会跳出舒适圈，接受变化，你也才有机会打开人生新的可能性。

步骤2 养成在实践中不断精进的习惯

只有在实践中不断学习和提升，敢于突破自己，挑战自己，我们才能做到不断精进！

步骤3 要有强大的学习能力

在数字化的今天，不确定性成为常态，我们面临的挑战也会越来越多，唯有不断学习、终身学习，才能跟上时代的步伐，更好的适应时代的发展。

知乎上一位网友分享，他一次参加毕业十年的同学聚会，发现大家毕业十年，同学之间天差地别：有的同学十年如一日的坚持在一线岗位或者基层管理，有的同学已经是企业高管甚至是企业老板。

这让他不禁感慨，为什么当年都是在一个教室里读书，都是同样的老师教，都是差不多的人，十年之后，差距会如此悬殊呢？

很多人喜欢刷快手短视频，你知道吗？快手平台的大数据架构团队负责人赵健博就是后者，毕业十年，成长为了国内知名企业的高管。他是怎么做到的呢？在十年内，他不断的在践行“自我领导自我超越”！

赵健博2010年毕业后，加入了百度，10年间，在工作中，他始终不忘做自己的领导者，每完成一个阶段性目标后，他都不忘给自己树立新的发展目标，十年，他三次向上跳跃，不断迎接新的挑战，突破自己，同时，也迎来了他人生的快速发展！

第一次向上跳跃，是他离开百度，加入了奇虎360，快速成长了近5年，他带领团队将360的大数据集群规模做到了行业内的数一数二。但他没有安于现状，而是继续树立更高的目标，第二次向上跳跃，他加入了58同城，任职高级架构师，在那里工作两年时间，他参与并见证了58大数据平台快速从小到大的转变。

在毕业七年后，2017年，他敏锐的嗅到直播市场的巨大潜力，于是，他主动求变，加入了快手，开始带领快手大数据架构团队，他坦言道：在快手工作，随着技术和管理上的挑战越来越大，他感受到的兴奋远大于压力，在这个过程中，他不断地补充新技术的学习，学习新的管理经验，在这个不断迎接挑战的过程中呢，他乐此不疲！ 如今快手已经成为老少皆知的一款应用，而他也活出了自己人生的光彩。

所以，不管当下你是什么样的角色，都要努力成为自己的领导者，你才有机会成就自己，如玄奘一般取得真经，如赵健博一般，活出自己人生的光彩。

03 培养“心怀善意持续精进”的能力

陈春花老师在《价值共生》里提到：要成为数字化时代的超级个体，建立长期主义价值观，意味着做有意义的事！

价值观之所以重要，是因为它可能是唯一一个能和市场和变化相对抗的力量。

巨变的数字化环境下，我们会发现身边的诱惑和挑战越来越多，如果只是为了短期利润，不惜急功近利，这种机会主义的价值观，会给一个人带来不可逆转的伤害。而只有那些心怀善意的长期主义者，才能超越变化，持续精进获得真正的成功。

看过这样一句话，总结的很精辟：

“大家都知道金子总会发光，但大部分人都在想怎么发光，很少有人想如何成为金子。”

在这数字化时代，如何成为闪光的金子？无非就是找准一个对社会对他人有价值的领域，心怀善意，做一个真正的长期主义者，做好每一件善意的小事。

在日本，制造日本刀的刀匠名人，他们的经验就是：不管严寒还是盛夏，在风箱前面，一边听师匠传授，一边抡锤锻打，40年如一日，这么枯燥的工作，他们怀着为世人做一把好刀的初心，不厌其烦的坚持。而这种善意，经过三四十年的辛苦努力，最终成就了他们！

数字化时代，想要成为一个真正的超级个体，我们要始终保有一颗善良的心，面向未来，坚守长期主义，做自己的领导者，相信经过时间的打磨，我们终将闪闪发光！

如陈春花老师所说：当海浪拍岸时，岩石不会有什么伤害，却被雕塑成美丽的形状。现在，面对未知的冲击与挑战，数字技术就是这海浪，你要做的就是成为这块岩石。