早上一到公司，就感觉很不妙，感觉要被优化掉。给朋友发了一条信息，感觉会被优化掉。朋友对我说，顺其自然。
心放平了，开始工作。突然一对一工作群里老板开始接手我的工作，我就知道完了，紧接着就打来电话。说我怎么可以对客户说不懂设计？这句话把她气笑了，在与客户对接这件事上，这是第三次犯错了，她不允许了。
嗯，她跟我对话的时候，我坦然接受了这个决定，甚至有种如释重负的感觉，我也算是解脱了……
本觉得这种与人沟通的事，是很轻松，随意，自在的，结果发现并非如此。每次与客户沟通完，总感觉被她嫌弃，然后又讲其他人的哪些点，哪些话术不行。我变得胆子越来越小，不知道自己该如何迈脚了。于是开始停顿，迟疑，不回复，结果更是被嫌弃！额，此时此刻突然想到静子老师，她说她的助理，刚开始对她各种要求，发现助理越来越糟，后来放弃了，不管了，只要发现稍微做得好的地方就放肆夸，结果发现，助理做得越来越好！嗯，这件事情是告诉我，看见，鼓励才是最好的管理吗？
再回顾这份顾问的工作，是需要专业，温暖，礼貌。可这份工作的准则和考核维度，尺度在哪？衡量的标准又是什么？正确的示范是什么？我连一个流程都没有跑通，也没有正儿八经的教练来带，出了错误就被出局了，说实话，我觉得有点冤。
说话是一门艺术，父亲说我不是性格的问题，也不是太真的问题，是思考太少的问题，很多话，还没过脑就说出去了，这才是需要精进的地方！
