在团队管理中，
培养员工的方式方法有很多，
带教也就是师傅带徒弟的方式，
是很多团队喜欢采用的。
那么，
如何用好带教来培养员工呢？
第三个要点，
是师傅和徒弟要共识带教的目标。
我们希望通过带教，
把员工培养到什么样的程度，
这就是带教的目标。
这个目标可以是，
徒弟需要掌握哪些相关的知识，
提升哪些相关的技能，
以及达到哪些相关的职业要求。
要注意的是，
这个目标必须是师傅与徒弟达成共识的，
这样双方才会更加投入到带教中。
同时，
这个目标也必须是可以被量化的，
这样企业才可以衡量带教这种方式，
对于培养员工是否有效果。
带教不仅可以培养徒弟，
其实师傅也可以通过带徒弟的这种方式，
来提高自己的领导能力和管理水平。
因此，
如何利用带教的方式培养员工？
第三个要点，
是师傅和徒弟要共识带教的目标。
