在团队管理中，
培养员工的方式方法有很多，
带教也就是师傅带徒弟的方式，
是很多团队喜欢采用的。
那么，
如何用好带教来培养员工呢？
第二个要点，
是师傅和徒弟要建立良好的师徒关系，
这是实施带教计划的重要保障。
师傅应该与徒弟建立良好的沟通和信任关系，
在实施带教前，
师傅可以通过双方的见面会，
交流双方的教育及工作背景、
个人的特长与爱好，
对带教的期待与目标等等，
用这种方式来融洽师徒关系。
在带教的过程，
师傅和徒弟除了培养计划内的沟通外，
还可以有比如聚餐、团建等等计划外的交往方式。
在带教过程中，
师傅应该对徒弟给予关怀帮助与支持，
徒弟也可以对师傅表达尊重关心与感恩，
这些都是可以强化师徒关系的。
因此，
如何利用带教的方式培养员工？
第二个要点，
是师傅和徒弟要建立良好的师徒关系。
