#Eric爱分享-1分钟职场智慧#
如果你工作的时候出现了以下的情节，请坚强的活下去：
1，你怎么还没完成啊？我不是说让你快点吗？
2，你不知道这个项目有多重要么？你看看你做的是什么啊？
3，有问题你到时问啊？你到时想办法啊？你现在说有啥用？
4，这种小事情还用来问我么？
5，这种事情不要让我再重复第二遍
6，你怎么不问我呢，就把事情给做了？谁让你这么做的啊？
7，你自己没有想法吗？什么事情都来问我。
我认为这些责任不在于你，是你的领导不称职。
如果说下属没有好的执行力，那就一定是这个领导没有领导力。今天我就来说说如何来布置任务，让你的下属更有执行力。
执行力就是领导力，布置任务要说5遍
第一遍：交待任务的具体内容，要求，时间
第二遍：让下属重复一下任务，问一下下属是不是知道为什么要做这个项目
第三遍：你可以问问下属，可能会遇到什么困难，想怎么解决。
第四遍：你问问下属，什么情况自己决定，什么情况需要请示领导
第五遍：如果是你自己做，你有什么想法
如果这样交待了任务，你觉得还会有不清晰么。
