——执行力象限
优势概览：
你热衷于排忧解难。其他人遇到新困难往往一筹莫展，而你却干劲倍增。面对分析症状、判断问题和解决问题的挑战，你无比兴奋。你可能会喜欢实际的、抽象的或个人的问题。你可能会寻找你过去多次遇到并自信能解决的问题。或许当你遇到复杂而陌生的问题时最为激奋。你的具体偏好将取决于你的其他优势和经历，但可以肯定的是，你喜欢手到病除。判断故障，排除问题，起死回生，使你其乐无穷。你本能地感到，没有你的介入，这个东西，这部机器、这个人、这家公司很可能会停转。你修好了它，救好了它，使它重燃之火。或者用你自己的话说，你拯救了它。
相处之道：
* 当组织内部有情况需要改善时，向他求助。他不会畏惧，会以专心、专业的方式应对。
* 当他遇到棘手的问题时，给他支持。鉴于他以自己解决问题的能力为荣，如果问题悬而未决，他就会有挫败感。帮他渡过难关。
* 他解决一个问题后，切记给予赞扬。对他而言，每一次拨乱反正都是一次成功，他需要你持相同观点。告诉他，其他人依靠他来排除障碍向前进。
批注：
不要大包大揽，急于帮别人解决他们自己的问题。这一点提醒与给“责任”之人有共通之处。因为这样做，会剥夺别人学习的过程，丧失解决问题的机会。留意这一倾向，尤其当你身为管理者、教练、教师或家长时。
此外，这类人在从个人贡献者向团队管理者转型的过程中，可能会感到纠结和不爽，甚至丧失某种习以为常的成就感。因为“排难”是靠一己之力完成壮举，而团队是依赖你的影响力、赋能和鼓舞人心，令别人能像你一样去排除万难，让他们感到于自己的壮举。你的适度退出和放手，需要定力，做好这一点对于职业角色的成功切换尤为重要。
另外，还要利用“排难”天赋思考如何在工作中防范于未然，识别现有和潜在的问题，通过设计各种体系或流程来防止未来出现差错。
