《高效能人士的时间和个人管理法则》164 页
快速判断干扰类型的有效工具是“开门见山的问题”。这些问题仅仅是为了弄清干扰的要点：“嘟嘟，很高兴见到你，我能怎样帮你”，“什么风把您吹来了”，”我能为你做些什么“等。
当一个人打扰你，它们绝不会直接告诉你打扰的类型，所以你需要开门见山地问。本质上说，你是变被动为主动，成为”打扰“的人。其中隐藏的意思是快速地证明他们的打扰。他们会回答你它们的需求或者问题，你可以立刻估计必要的优先和时间去回应他们并作出相应的举动。
对于那些经常交流的人，可以通过设计“一问一答”的对话来避免干扰。这样做，你便可以阻止来自他们的干扰，除非这事紧急重要。
I：
随着通讯工具的发达和工作交集的越来越多，每天的沟通和“被沟通”也会很多，和他人沟通即是对他人造成了干扰，那么被沟通就是自己遭受到了干扰。为了更好利用时间，提高效率，判断干扰类型尤为重要，其中“开门见山的问题”是有效的工具。比如有人过来找你，你问道“有什么可以帮您”，对方回答他的需求，我们就可以以此判断干扰的类型，并作出相应的优先级安排。
A1:
有个同事姐姐，总喜欢跑过来坐我边上，聊聊人生，顺便也聊聊工作，每次都不确定到底她过来是要聊什么，有时候手上工作挺忙的，也停下来听她讲，其实是自己没有在第一时间做到“开门见山的问题”，来判断干扰的类型，下次她再过来，我会先问一下“今天准备聊点啥”，如果回答是不紧急不相关的内容，我会说手头上有好多事，中午休息的时候咱们好好聊；如果回答是偏工作，紧急的问题，我会停下手来，耐心解决。
A2：
我和直接领导的工位中间隔了2个人，在工作中领导经常会对我说“艳，过来一下”，有时候问题比较急，有时候却仅仅是领导的一个想法，想讨论一下。下周的时候，当领导再说“过来一下”的时候，我先开门见山问一句“老大啥事呀”，如果是紧急重要的事情，也就是必要的干扰，那就赶紧过去；如果仅仅是普通的讨论，和领导说稍微等一会，手头的工作马上就好了，一会过来找领导。
