人生大事“选择”这个被我们忽略的概念，选择是一个动词，是一种宝贵的行动，我们每天离不开选择，小事从吃什么喝什么，大事从选择职业以及与谁结婚。都离不开选择。可是我们关注点大多放在了目标和努力上了，却没有好好思考一下什么更重要，什么最重要？

什么更重，什么最重要！

是的两个终极问题，什么更重，什么最重要！你试着针对一件事情问三遍你就会惊艳到自己，例如投资什么最重要？答案是:避险。什么更重要？掌握投资的能力。而不是追求利润。例如吃饭什么最重要？吃的健康最重要，什么更重要？既健康又美味更重要。

所以我们主要是关注重要的，选择重要的就可以了，但是这个太难了；

是不是很有意思？我们每天在使用这个选择的能力，却没有刻意的训练过这个技能；

奥卡姆剃刀法则

很多人听说过奥卡姆剃刀法则（Ockham's Razor）但是这个法则一定是一个是一个哲学原则，源于14世纪英格兰逻辑学家和方济各会修士威廉·奥卡姆。

这个原则主张在解释一个现象时，不应无端引入不必要的复杂性，即在所有可能的解释中，应选择最简单的那个。

当面对多个可能的解释时，最简单的解释往往是正确的。这并不意味着最简单的解释总是正确的，而是说在缺乏明确证据时，选择最不复杂、假设最少的解释更为合理。

奥卡姆剃刀法则常用于科学研究和哲学理论中，作为一种指导原则，帮助人们避免在解释中不必要的复杂化。在现实生活中，它也可以用来指导日常决策和问题解决。

绝大多数人在重大选择上毫无能力

很多人在选择面前不知所措，一方面是因为没有明确的价值观，另一方面也是因为，不愿意承担选择后的结果。

选择的误区

例如你是单身你的选择是：

不能太丑吧

不能才矮吧

收入不能太低吧

人不能太无趣吧

咱们来简单聊聊这个问题，它其实挺有意思的。你想，我们提出的要求其实并不高，只是希望达到总人数的三分之一而已。但是你发现了吗，即便这样，真正符合要求的人还是很少。为什么呢？

我们来做个简单的数学计算。假设每个条件都只筛选出三分之一的人选，那么经过几轮筛选后，最后剩下的人数就非常少了，大概只有总数的四千分之一。这听起来可能有点难以置信，但数学就是这么回事。

再考虑到我们在一生中真正能够深入了解的人数其实并不多，可能最多也就150人左右，这还包括了同性朋友。所以，按照这种计算方式，要找到真正符合所有条件的人，几乎是小概率事件，可能得活好几辈子才能遇到那么一个人。

而且，这还没考虑到另外一个问题：那个符合你条件的人，他（或她）也在挑选伴侣。也就是说，不仅你要找到他，他也要找到你，这个概率就更低了。所以啊，这件事情说起来简单，实际上挺复杂的。

价值观是选择的眼睛：

真的，价值观就像我们做决策的一双眼睛。当你有了清晰、坚定的价值观，做决策就像有了一盏明灯，指引着你往哪个方向走。你的价值观决定了你看待世界的方式，也就决定了你在面对选择时的倾向性。

比如，如果你重视诚信和努力，那你在选择工作或朋友时，自然会倾向于那些诚实、勤奋的人。

所以，培养一个正确的价值观，就是在给自己的选择过程中安装一个高精度的导航系统，它会帮你过滤掉那些与你价值观不符的选项，让你更容易做出正确的选择。

选择的敌人是纠结：

告诉你吧，纠结其实是选择的大敌。当你在各种选项之间摇摆不定时，其实是在浪费时间和精力。

要知道，纠结太久，机会就溜走了。有时候，我们得学会快刀斩乱麻。当然，这并不是说草率决定，而是说，在有了足够信息后，就得果断做出选择。

不要让那种“万一我选错了怎么办”把你困在原地。记住，即使做错了选择，也是一种学习和成长。没有完美的决策，只有不断调整的过程。

选择能力并非天赋

而是必须通过后天的学习和训练才能掌握。因此，培养出的选择能力实际上是通过日常的不断实践而逐渐形成的。锻炼选择能力的方法相对简单：

1. 面对每一个选择（哪怕是微不足道的小事 —— 毕竟训练是要从小事做起的），都可以拿出纸和笔来列出决策的各种因素；

2. 为每个因素按重要程度评分，评分标准可以是从 1 到 5；

3. 对每个因素的必要性进行评估，打分标准只有两种，即 1（必要）或 0（不必要）；

4. 在三十分钟内，通常可以得出一个清晰的决策结果，但不要急于做出决定，因为还有接下来的步骤……

5. 第二天，再花三十分钟仔细复查一遍 —— 如果决策本身非常重要，这个过程可能需要重复多次……

最后的话：

你的价值观会对评估过程中的关键因素产生影响，而这些因素决定的结果，又会反过来塑造你的价值观。因此，这是一个循环的过程，我们努力的方向是尽可能保持这个循环向着积极的方向发展。