Z先生是一家国企的项目主管，主要负责组织项目的评审工作。
2021年2月26日，Z先生收到两个会议评审通知。一个是2021年3月3日在北京的方案评审，一个是2021年3月5日在公司组织的方案评审。
按照时间顺序，Z先生先去北京组织开会，3月4日回桂林，在公司组织的方案评审的前期接待事情由别的同事负责。
3月3日下午，同事来电希望Z先生当晚回桂林，3月5日的评审会实在缺人手。
Z先生第一时间想的不是如何想办法回去，而是考虑到早回会缺席接待用户的晚宴，这样同去北京的同事及用户会不高兴。最后，下午的会议因下午六点半结束，无法赶晚上的飞机而按计划第二天中午回去。
事后，Z先生反思了此事。3月5日的方案评审更重要，接到同事来电，要换位思考，要第一时间想着怎么回去，而不是提出问题，且这些问题不是很要紧。Z先生还是缺乏积极解决问题的心态。
