秦国自商鞅变法后变得国富民强，从弱小弹丸之地逆袭成统一六国号领天下的王国，除了商鞅的战略布局优势以外，就是战术赋予的结果。秦军的战斗力、执行力是非常的强大的。在战术的实施过程中，执行力是把战略转化成成果和效益的关键。在团队管理中，执行力就是完成任务的程度和能力，也是衡量一个人的标准。今天说一哥为大家分享执行力四大心态，团队管理你不可不知的秘密。
1． 成果心态
一个团队要活下来，靠的是什么？结果。任务不是结果，很多人都没搞懂这个问题。有家公司通知明天下午2点在公司开会，到明天下午2点时，参会人员都没有到齐，请问题出在哪里？问秘书，秘书说每个部门都通知到了呀。问题就出在这里，秘书是把开会这个事当成任务来完成，而不是用成果心态来完成。事前有沟通、事中有监管、事后有汇报总结，任何一个人在执行一项任务时，都要用成果心态来做为自己的标准准则去执行。
2． 抱怨心态
什么是抱怨心态？就是相互推卸责任，相互抱怨不主动承担。有三只老鼠去偷油吃，油坛太高够不着，于是三只老鼠用叠罗汉的方法，去偷吃油坛里的油，最上面的老鼠刚好够到油坛时，掉了下来，就责怪中间那只老鼠，中间那只老鼠说是第三只老鼠抖动了一下，它跟着抖动了一下，才让最上面的老鼠掉下来的，第三只老鼠很无辜，它说刚刚听到了一声猫叫才抖动的。结果大家都没吃上油，最后把责任推卸到了猫身上。故事告诉我们，遇到问题，只要你找别人的问题，会立刻停止成长，长此以往，你就在原地踏步，简直就是自杀。管理团队这种心态你可要注意。
3． 问题心态
当自己销售业绩不好时，我们首先想到的是，市场因素，市场环境不好啊。产品问题，产品品质不好竞争不过同行，老大问题，老大没教我们方法，等等…，这就是问题心态。人一旦为自己找一个做不到的理由后，就会给自己找一百个做不到的理由。大家同不同意？
凡事碰到问题都不从自己身上去找问题的人，都不会成长、都做不出业绩、都成不了事业。就像你进一家公司一样，公司请我来就是为了解决问题，公司问题越多，我就被重视越多，我的岗位就是来解决问题的，如果我解决不了问题，就会被问题解决掉。谁最能解决问题，谁就赚得最多，抢问题就是抢钱。
4． 冠军心态
要承受压力，才能享受幸福；要成为冠军，就要承受冠军的压力。团队中的每一个人都要树立冠军思维，要有冠军的渴望。在团队中要争做第一名，卖货要卖到第一名，增员要增到第一名，招代理要招到第一名。人生要设立更高的标准，你的人生才会更好，人生的格局才会不一样。
最后，说一哥给大家分享执行力操作方法：
（1）明确首席执行官（用来扛责任的）；
（2）明确结果（做到什么程度）；
（3）明确期限（什么时间完成）；
（4）明确标准（制定标准细则）；
（5）明确章程和规则（奖惩规则）；
（6）明确首席法官（支持、帮助、监管）；
（7）明确进度（谁来报告执行的过程）；
（8）明确共识和承诺；
（9）立刻行动、总结 ；
（10）兑现承诺；
（11）复盘
今天就分享到这里，下一节课，说一哥为大家分享《打造铁军36掌速成战法，第十六掌 PK激励术》，让你在团队管理经营的技能上更胜一筹。关注我成就你卓越团队。教育，唤醒灵魂！禅心，呵护灵魂！我是说一哥（蓑衣哥）。【原创作品】
