在管理工作中，最重要的就是员工之间的沟通，我们作为优秀的管理者应该将及时的反馈视为日常管理工作中的重要内容。还可以确认员工过去的工作成果，知道未来的工作方向调整员工的工作状态，但是我们不能用绩效考核去代替员工反馈员工需要通过反馈来总结过去知道未来管理者需要给到员工的，只是返回来，保证团队方向始终一致，要通过正面反馈，来建立起与员工之间的尊重和信任培养员工的自尊心达到让其自律的目的并且作为优秀的管理者不能先看到别人的缺点，有变得善于发现员工身上闪光的地方，并表扬强化他。推理能力是人天生的能力，我们不能不经过了解就决定了，某件事情，我们必须要通过，详细了解才能确定到底这个员工做得是对还是错。
作为管理者要在批评员工之前一定要再三确认是否这个情况是属实的实际情况，是不是真的是这样负责对咱们管理者而言，如果做错了，决定对自己对员工对团队都会造成很大的伤害，并且陷入恶性循环。
反馈了也分正面反馈和负面反馈两种，其中我们要对员工进行正面反馈，就是表扬学会表扬也很重要，我们要学会塑造有吸引力的工作氛围，保持和强化员工的工作热情，并且在日常生活中工作中，找到员工的闪光点作出积极有力的正面反馈，并且我们要让员工明确的知道他做什么事情会得到表扬。给他们正面反馈的另一个作用，就是为团队尽到独特的价值观和团队文化增强团队的零距离，即使遭遇困境，也不会让团队成为一盘散沙。
