第十四周：2022.3.16-3.22
6.0三个目标：1.完成298带班，打造MVP教练团队。量化：培养2位主教练。2.确保6.0践行主题落地执行，建立闭环系统。3.完成pathway的2场演讲。
6.0结营啦！上周智慧女神亦慧举办了隆重的6.0结营仪式，给每个人写了一封致谢信，我们还剪了一个简版的“有仙气的6个90天历程”视频，专业的秋凡说剪视频要有脚本，我花费2小时写了一个脚本，准备了所有的素材，果然快手秋凡一会功夫就出片了。还是团队牛！
效能方面：
【三部教练团】上周没有带班的工作感觉轻松了一大截，每周只有3个早上有会，可以尽情阅读和跑步。近1个月来有4位教练接二连三离开教练团，作为目睹这一年教练团变化的我可能不奇怪，新的措施和玩法势在必行，玩法要更关注教练的成长，这是肯定的。未来这半年我个人关注的点将会在两个方面：一是教练团的架构搭建，二是新的会议制度实行。架构搭建好可以尝试由更多的教练来参与管理三部，可能会有更多的火花。
【7.0践行】上周的结营会感动满满，除此之外，还有关于7.0主题规则的初步讨论，对于三只青蛙的成效，大家都看在眼里，也希望能深度践行下去。很高兴大家能达成一致，对于深度践行充满期待。另外一个反思是：6.0的结死党制度好象作用不大，如何能更大地发挥死党作用呢？
下一步：每天检视青蛙完成情况。
【头马早起团】职行力准备开早起团，一周没有动静，我们都还没想好如何做。今天阿张又催我了，一梅也要加入，这么多朋友支持，那就一定要搞起来呀。
家庭方面：上周完成了Veta的志愿填报，这周开始录取，已经收到了深技师的录取消息，这周等待广交院的录取通知。妈咪和小伙伴们都各自GL在家，已经一个月没有见面。春梅和玉华也纷纷问候我的GL生活，和我们相比，四喜丸子在外更让人担心。前几天听他说一起喝酒的小伙伴老婆感染，都不由得倒吸一口冷气。这两天密切关注他的状况。还好码是绿的。
健康方面：自由了两周之后，又开始被禁足。好在前天被禁足前，4月跑量已完成104Km。看样子到下周才能出门跑步了。
社交方面：
【微信好友】这周检视了一上我的微信好友人数，目前是886人。加上企业微信225，已经达到1000人的目标。但是企业微信也不发朋友圈，886这个数字还要继续增加。
【链接】本周链接的朋友有教练团的两位助教，头马的JIAJIA和ali，JM和宝安分舵三美。在周末的早晨，宝安分舵四美拉了一个微信群小会，因为前一周原本打算线下聚会的，结果被临时通知打散，线上聚会以解相思之苦。嫦嫦即将上任组长，有点担心自己干不来，我们都给她加油鼓劲。
下一步：头马D1小区双语比赛彩排、早起团
学习方面：
【头马】上周D1小区的双语比赛终于定下时间了，我每天的三只青蛙开始增加英文训练1小时。卓有成效的是：通过每天训练，找到语感和节奏。录了一个demo给云横，参加第一次工作会。周日S1小区比赛观摩受益匪浅，做了会议流程记录和复盘，本周三、五准备进行彩排。
20220320D1小区中英文演讲比赛观摩复盘
【我的五点收获】
1.需要设置一个关键角色“总场控”，将会带领2位场控进行会议前维持秩序工作，包括设置会议室、要求改名、放音乐、测试设备。总场控至少要有2个号进入会议室，以便自由进出会场。
2.场控需要担任分讨论区的工作，包括赛前所有选手安排在等候室。并在比赛正式开始前10分钟，把所有选手和观众请进正式会议室。
3.在即兴演讲期间，事务官需要把所有参加即兴演讲的选手移出会议室，只留下第一位选手。
4.为了避免干扰，选手可以设置“隐藏非视频参会者”，确保清晰可见时间官。
5.每位角色需在会议中保持高度集中。
【我的一点发现】
工作人员一定要提前测试好腾讯会议室的各项功能，并帮助选手彩排，告知必要的流程事项，确保大家都熟悉流程。
【阅读】计划《对财富说是》。
