懒,是因为勤奋到没时间。

懒蚂蚁看似无所事事,实则是在侦查和研究,不断探索新食物来源。当一个组织遇到食物危机的时候,懒蚂蚁就能起到重要作用。

企业在用人的时候既要有任劳任怨的勤蚂蚁,也要有运筹帷幄、对大事大方向保持清醒的懒蚂蚁。不仅仅强调务实,也不能把勤奋做事等同于务实。

战略领域、研发领域尤其需要懒蚂蚁。

天花板与地板,天花板是公司文化,地板是规章制度。谁违反规章制度,谁就要受罚。这是热炉选择。是企业文化的一个子集。

四个原则:即时性原则、警告性原则、一致性选择、公平性原则。

拜伦式法则就是授权之后就忘掉他。授权不是授责。三个原则:责权利心法,不能只让员工负责、用人不疑,规避性风险原则,授权要选对人、明确权利区间、时间以及对应责任,不能只是你去干吧一句话。

波特定律,总盯着下属的错误,是管理者最大的失误。在管理员工时试着把批评改成建议+鼓励。定义好算术错误和高级错误。允许员工有创新失败这样的高级错误。

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