懒蚂蚁看似无所事事，实则是在侦查和研究，不断探索新食物来源。当一个组织遇到食物危机的时候，懒蚂蚁就能起到重要作用。
企业在用人的时候既要有任劳任怨的勤蚂蚁，也要有运筹帷幄、对大事大方向保持清醒的懒蚂蚁。不仅仅强调务实，也不能把勤奋做事等同于务实。
战略领域、研发领域尤其需要懒蚂蚁。
天花板与地板，天花板是公司文化，地板是规章制度。谁违反规章制度，谁就要受罚。这是热炉选择。是企业文化的一个子集。
四个原则：即时性原则、警告性原则、一致性选择、公平性原则。
拜伦式法则就是授权之后就忘掉他。授权不是授责。三个原则：责权利心法，不能只让员工负责、用人不疑，规避性风险原则，授权要选对人、明确权利区间、时间以及对应责任，不能只是你去干吧一句话。
波特定律，总盯着下属的错误，是管理者最大的失误。在管理员工时试着把批评改成建议+鼓励。定义好算术错误和高级错误。允许员工有创新失败这样的高级错误。
