我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1040篇文字(2022/3/16)
《经营三十四问》
第四章 让事业可持续发展
如何处理二代领导人与老臣间的关系
自始自终遵从道理—以理服人
站在老干部的角度看，他们从小看着你成长，眼中长不大的孩子突然大学毕业，很快要接班总经理，得改口叫总经理，这样的情况很难让他们一下子就完全听你的话。
虽然能力不足，但是接班公司带领大家一起奋斗，我想要求各位让我担任总经理这个职位。
走在前面当榜样，工作一定要比任何人都更认真，更努力才行。即使是小小的成绩，也是需要一点一滴积累下来，即使有实力了还是要保持谦虚。
当感情被破坏了，公司的存在就会开始出现危机，在工作上员工就无意跟从经营者的脚步，因此有必要用道理来说服员工，这也是继承者应尽的义务。
